茶语 发表于 2012-6-14 16:00

老乡 发表于 2012-6-13 19:25 static/image/common/back.gif
我上午去了卫生监督所和疾控中心送标本,人家都在喝茶聊天,还问我忙不忙,非常羡慕他们。

工作单位性质不同,我们羡慕他们,还有人羡慕我们呢!是吧?想通就心里平衡了。{:1_3:}

茶语 发表于 2012-6-14 16:02

1137326629 发表于 2012-6-13 19:51 static/image/common/back.gif
茶语老师不要生气,我们医院也遇到同样的问题,某日来检查的环保部门领导说:你们是什么二甲医院,还不如其 ...

唉,这都是知识不同步造成的,基层工作的无奈总是很多的。{:1_10:}

不周 发表于 2012-6-14 16:03

医疗废物的分类很难准确无误,过细则增加二次污染的机会,上级感控专家来指导时态度不明朗,工作实在难做

茶语 发表于 2012-6-14 16:09

gsszyy 发表于 2012-6-14 15:57 static/image/common/back.gif
我们的领导还要求所有接触过病人的医疗垃圾浸泡后毁形回收,是按医院感染管理办法执行

所以说啊,感控工作任重而道远,改变观念很难呀!{:1_10:}

茶语 发表于 2012-6-14 16:12

不周 发表于 2012-6-14 16:03 static/image/common/back.gif
医疗废物的分类很难准确无误,过细则增加二次污染的机会,上级感控专家来指导时态度不明朗,工作实在难做

重要的是我们的工作要符合原则哟{:1_12:}

蓝宝石237235455 发表于 2012-6-14 16:43

同情,理解,疾控中心检查掌握的标准和我们院感的不太一样,他们的知识很落后,修炼好,只要是对的坚持自己观点,不对虚心学习立即改正。

冰洁如清 发表于 2012-6-14 16:49

概括一句话“因为每个人掌握专业知识的程度或标准不一样,只要我们所做的一切符合国家的相关规定就可以了”。

chenqiong 发表于 2012-6-14 16:56

在专业化程度越来越高的现代社会,院感管理工作对每个院感人的知识和经验不断提出更高、更广、更深的要求。

无忧 发表于 2012-6-14 17:14

一次,我们接受疾控部门传染病管理工作检查,我们医院传染病人收住十二楼,专家要求我们将病房门口铺上脚垫,洒上消毒液,装纱门纱窗,结果总务科铺了吉祥如意的红垫子,挂了龙凤呈祥的门帘,弄得象新娘房,哈哈。

桂花酿 发表于 2012-6-14 18:04

茶语 发表于 2012-6-12 17:14 static/image/common/back.gif
我们医院废物的登记本在收垃圾的专职人员那里,每月交给我们。科室不用再操心。

我院是这样做的:我们设计印制了医疗废物院内交接单,内容有:科室、医废分类名称、数量、重量、交接人员签名等,医废收集专职人员在与科室进行交接时,先称重,再填写交接单,交接单一式两联,科室一联,专职人员一联。每天的交接单全部进行汇总,感染性、损伤性、病理性废物的总量在日汇总单上记录清楚,每月一汇总,月医疗废物总量也就出来了。这样很清楚,环保、疾控部门从没有提出过问题。关于含氯消毒剂使用记录,我也是不赞成,太繁琐,但浓度监测记录我们也是有的。其实,我们和疾控部门是同一战壕的战友,有着共同的目标,工作中只需加强一下跟他们的沟通交流,一切都会越来越好!

老朽 发表于 2012-6-14 18:27

为了对付不同要求的检查者,我们的医疗废物回收登记表设计,除了分类之外,既有重量,也有数量,在回收车上回收人员,备有弹簧秤、登记本,做好两手准备,免得引起检查者不悦。{:1_9:}

汲水姑娘 发表于 2012-6-14 18:43

冒然请问楼主是哪里?我咋觉得和我遭遇的一样。生气没有意思,他说你点头,向领导汇报,你微笑递上条列规定。他的AOTE,你无法改变。

冬的记忆 发表于 2012-6-14 19:51

检查嘛就是挑毛病,重要的是我们清楚该怎么做。

临海听潮 发表于 2012-6-14 20:09

本帖最后由 白衣飘飘 于 2012-6-14 20:10 编辑

我们这里也有这样的要求,没什么办法,为了不受批评,只能按照他们的要求做了,感染性疾病门诊每天记录地面、桌面,输液架消毒情况,以前医疗废物只记数量(袋),现在要求重量(公斤)。{:1_2:}现在的医疗废物比黄金还金贵了,像管国宝一样管理。

骑猪吹海风 发表于 2012-6-14 20:31

4楼老师讲得很好哇!检查时,如果对我们提出这样的要求,就委婉解释,解释不了就不要放在心上。每个人的检查标准都不一样。。。

baixiaoyue 发表于 2012-6-14 20:57

感控人,又难又累,有好处没人能想起,有责任时,你又得首当其冲。我想几年下来,定会练就金钢火眼。。。。。。{:1_3:}{:1_3:}

普洱 发表于 2012-6-14 21:24

听着大家的理,不断规范完善各环节的管理,持续改进就是进步了

潇潇 发表于 2012-6-14 23:05

感控工作很难做到面面俱到,检查时尽可能做到虚心接受,多做沟通,当然还要坚持标准和规范。

蓝天上的白云 发表于 2012-6-14 23:18

有则改之,无则嘉勉。有时候,也帮助提高。

大漠驼铃声 发表于 2012-6-14 23:29

检查人员说话有高有低,但可能也有他的立足点,只想他说的对的,然后不断改进工作,别想他说的错的,毕竟他们不一定是这方面的专家,有则改之,无则加勉好了,只要是检查,可能没有总是表扬的,这就是上级的权利和职能,避开不中听,努力做自己应该做的。相信你的工作会越来越好!
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