小金金 发表于 2012-2-24 17:15

楼上的老师说得好呢。

ZSHPYY 发表于 2012-2-25 08:03

不下临床发现不了问题，

caitong 发表于 2012-2-25 08:18

尽可能每个工作日都下临床，从临床诊疗中发现问题；与一线医务人员沟通，了解可能存在的问题；及时督促临床整改

caitong 发表于 2012-2-25 08:23

现在临床科室遇到问题难解决的问题都爱向我们科反馈，让我们协助解决，我们不存私心，公正向医院领导反映，尽力而为。

tangjinhong 发表于 2012-2-25 08:26

非常赞同老师们的方法，我们也是经常下临床，与医护人员沟通，但有时效果就是不太明显，烦呀。

感染戈壁 发表于 2012-2-25 08:32

感控人需要干的事情太多，时间需要统筹安排！！

嫒梦七月 发表于 2012-2-25 09:21

还是要经常下科室，一方面检查工作，一方面也联络感情。如果整天在办公室，谁知道你的工作是干什么呀，下科室也是一种推销。

黎明的夏天 发表于 2012-2-25 09:53

瓮安县人民医院 发表于 2012-2-25 09:21 static/image/common/back.gif
还是要经常下科室，一方面检查工作，一方面也联络感情。如果整天在办公室，谁知道你的工作是干什么呀，下科 ...

说的很有道理，否则别人都以为你平时没什么事干呢！心酸呀

闻风做相悦 发表于 2012-2-25 10:02

快传，我们也学习学习

nysyyyg 发表于 2012-2-25 10:13

看了楼上各位老师的发言，深切感受到了我们院感人踏实的工作作风。经常下临床确实对院感各项防控措施的落实有积极的促进作用，与临床的交流探讨也让我们看到大家对院感工作越来越重视，使院感专职人员倍感鼓舞，工作热情一天天高涨。

dxpgankong 发表于 2012-2-25 10:52

我也赞成如果有时间，还是要经常下科室，才能发现问题，并及时解决问题。单靠月质控检查是发现不了太多问题的，我深有体会。

舒窈 发表于 2012-2-25 13:52

应该经常下临床，及时发现问题，解决问题

szylh 发表于 2012-2-25 19:19

应该经常下临床，这样才能发现问题、及时解决问题，而且加强了和临床的沟通，更能得到临床的理解和支持。

宁折勿弯 发表于 2012-2-25 19:37

只要想做好工作就得经常下临床。

glory 发表于 2012-2-25 20:24

应该下经常下临床督促工作，其实，院感人工作的重点是为病人服务的，一线医务人员意识不高，是说明他们知识缺乏，如果经常下临床讲解，可能会好些。

在云端 发表于 2012-2-25 21:34

我们经常下临床，不说话也有威慑力。虽然有些人比较反感院感科，但作用还是有的，下得勤了，他们也就习以为常了

紫色的云儿 发表于 2012-2-26 10:49

经常下去遛遛，早发现问题，解决在萌芽状态，不想到检查的时候才发现好多问题没有解决。多去临床转转，也可以提高大家的感控意识，总归是有作用的

沧海一粟 发表于 2012-2-26 11:12

当然是应该下临床，下临床一方面可以随时发现问题，可以随时发现医务人员各种不同的问题，做到随时指出、随时让他（她）们纠正，对于必须下反馈通知的问题，通过下临床还可以看看问题纠正没有；再一个下临床的好处就是医务人员对院感有不明确的问题可以随时给他（她）们指导，不断提高他（她）们的院感知识水平，便于提高执行力；还有呢，你下临床给大家也是一个警示：院感的人来了，咱不能违反院感制度，各项操作自然也就会正规了。就拿手卫生来说吧，你去临床，工作人员洗手一定很正确！还举一个例子，以前我下病房查看住院病人的现病历，看看病人有没有发生感染迹象，住院总/科秘书立马就跟过来了......。如果你偶尔下病房，会有这些情况出现吗？

心语心愿 发表于 2012-2-27 11:29

经常下临床，可以得到很多真实的信息，所以只要不是特别需要急办的事，一般都把下临床作为每天的常规。

小巫 发表于 2012-3-1 21:50

经常下去才能发现问题，并解决问题。下科室检查时，看见检查的人，做起事情还是认真一些的
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