本帖最后由 楠竹 于 2014-4-25 16:04 编辑
细雨润竹 发表于 2011-12-29 22:18
我选一，但还是想阐述一下自己的观点，造成院感人员专业知识缺陷的根本原因在体制，体制是个大问题，比如顶 ...
说的很好，一针见血！顶层真正有多少支持和重视？！就搞院感的人在喊有多重要、多危险，给人感觉就是皇帝不急太监急的样子！再就是院感的职能太多，且很多与医务、护理、药剂、总务科等部门管理重叠和穿插，不能独立，令人困惑！但就目前情况我们只能且行且努力！
我感觉要实现1和2是不现实的，3还更适合我们大多数医院！
因为在临床轮转过2年，然后才去 的院感科，虽然是预防医学专业毕业的，但很快就上手了。
个人认为到临床轮转一至两年是很有必要的，除了能够掌握必要的临床知识，帮助院感病例监测、细菌耐药监测等，还可以了解一些科室的流程和环节，从而帮忙我们的院感防控工作，特别是在出现聚集性事件（甚至疑似医院感染暴发或医院感染暴发）的调查展开。
院感专业人才的规范化培训迫在眉睫，院感理念和知识在医务人员特别是科主任层面的培训也是非常有必要的，只有感控理念深入人心，院感管理才能得心应手
有重点有计划的参与临床的查房与病例讨论就会有较大的提升。新员工首先是熟悉院感科室内部的工作，跟随科内的老师到临床一线，由浅入深逐步去发现问题，有针对性的讨论学习。
专职人员的确每年应该有学习计划，逐步提高。我到院感时间不长，在熟悉职责的基础上，每个科室逐渐去了解各科室感控的特点，这样针对性比较强，应该是提高比较快。{:1_1:}
我选5，医院感染管理人员需要一定的医学基础与临床经验是必须的，但是，医院感染与各个科室都息息相关，每个人又不可能样样精通，各科的医院感染控制的过程性工作应由科室质控人员来做，医院感染管理人员应从全局出发，综合分析。因此应重点掌握流行病学调查方面的技能。
我从事护理工作多年，在消毒隔离灭菌，手卫生，一次性物品的管理等这块还是有一定基础，与临床科室也容易沟通，但是在微生物及抗菌药物的合理使用，院感病例的诊断这块就感觉比较吃力，有机会还是要多参加培训。
我个人认为在临床轮转是最好的，但是确实是需要医院领导能够重视和支持，不然就只能是自己在实际工作中多学多问，也是可以的
新手来访，感谢老师们的讨论！
我非常支持草原老师的说法，自己不懂怎么指导临床工作。
路过学习了，谢谢各位老师！
选了1，有一定的临床经验才有利于后面的学习和开展工作
我从事护理工作多年，在消毒隔离灭菌，手卫生等这块还是有一定基础，与临床科室也容易沟通，但是在微生物及抗菌药物的合理使用，院感病例的诊断，一次性物品的管理这块就感觉比较吃力，有机会还是要多参加学习和培训。
感谢各位老师意见的分享，本人启发很大。
不管怎么说，都是要看个人吧。大学教会我的我只记得有一点：学习的能力。只是永远没有尽头，每一条路用心走下去都会闪光。谨代表个人观点！！！
个人认为：其实院感工作只要预防医学专业、护理专业、药学专业的人员配合、交流、分工好，发挥这三个专业的特长，干好工作应该没有问题{:1_1:}
非常喜欢第一条，但工作时间又不允许，很矛盾！
第二条是比较现实的做法。
很好的话题！对院感管理人员学习启发！
非常喜欢第一条，但工作时间又不允许，很矛盾！
第二条是比较现实的做法