昊love无限 发表于 2011-11-6 10:10 static/image/common/back.gif
同意您的看法。不同领域的检查，其结果不同。记得去年汕头产妇感染事件后，我们第一时间到产科组织大家 ...
官僚主义要不得呀，有的时候能让他们气得倒仰，有的时候他们无知得让人笑掉大牙！
检查的目的是为了督促和提高，给予院感人员一定的支持及鼓励是很重要的，如果仅为挑毛病，找不足，那任何单位都不会过关，目前迎接的各类检查，感觉真正懂行的专家至今未碰到，多是隔行专家，未站在院感人员的角度进行考虑问题，这也是最让人郁闷的。
“来自上级医院的专家，自己医院做得未必好，却一定要以自己医院的标准来检查 ”，自己医院没搞好有很多原因，并不代表专家水平低下，比如：人力、物力、财力的支持不到位。但检查标准应以卫生部的法规、规范、标准、指南为标准，不能以某某医院为标准。
同意检查是为了帮助和提高、改进，按检查路径，法规规范，多鼓励多激励，谢谢{:1_1:}
检查是为了帮助和提高我们基层医院的医院感染管理水平。我非常希望上级医院的院感专家经常到我们医院来检查指导工作。来提高我们的管理水平。
检查是为了帮助和提高我们基层医院的医院感染管理水平。我非常希望上级医院的院感专家经常到我们医院来检查指导工作。来提高我们的管理水平。
检查是为了帮助和提高我们基层医院的医院感染管理水平。我非常希望上级医院的院感专家经常到我们医院来检查指导工作。来提高我们的管理水平。
检查是为了帮助和提高我们基层医院的医院感染管理水平。我非常希望上级医院的院感专家经常到我们医院来检查指导工作。来提高我们的管理水平。
检查是为了帮助和提高我们基层医院的医院感染管理水平。我非常希望上级医院的院感专家经常到我们医院来检查指导工作。来提高我们的管理水平。
专家检查一般都是按标准的，在一个医院里检查的时间较短，对于该院的优点或缺点了解得都不够全面。每次检查有每次的标准内容，只能说被检查的医院是否达到了相应的标准，而不好说是医院的水平。
一次检查中，专家问我们有没有困难，我们如实讲了客观困难，但我们也通过其他方法把事情做好了，结果此问题作为我们存在问题在大会上讲，还在检查记录本记上这一点，唉！
ganran143 发表于 2011-11-10 15:17 static/image/common/back.gif
检查的目的是为了督促和提高，给予院感人员一定的支持及鼓励是很重要的，如果仅为挑毛病，找不足，那任何单 ...
任何检查都只能查到当时的现状（现场检查）或了解你们日常所做的哪些工作及工作的开展情况（资料检查），由于检查的时间限制，也许当时查到你们的好的地方，差的没查到，这不能说明你们什么都好，也许刚好查到你们不足的地方，反而平时做的好的也没发现，这也不能说明你们什么都不好，对待检查，首先要调整好心态，有则改之，无则加勉；不要一听到不好的地方就认为这个专家不行，我们承认，有的专家确实水平有限，但是绝大多数专家还是有水平的，如果你们卫生行政部门专门抽隔行专家来检查你们院感工作，那就说明你们卫生行政部门真的有问题了，但是，我觉得各级卫生行政部门领导不会犯这样的低级错误吧？
检查专家还是有水平的，特别是院感的专家来检查，一般都会帮助院感科呼吁一下，比方说增加人员、增加消毒供应设施等需要医院投入的事情。个人觉得检查能促进工作。
豆豆123 发表于 2011-11-10 16:08 static/image/common/back.gif
检查是为了帮助和提高我们基层医院的医院感染管理水平。我非常希望上级医院的院感专家经常到我们医院来检查 ...
非常赞同豆豆123老师的说法，希望经常检查，指出不足，及时整改。
个人觉得，检查就是进步，是为了督促我们更好的我工作。但是，有时候要看情况，像我们基层医院要有基层医院的标准，不要拿一些更高的要求，来要求我们执行力度。因为，好多的更件条件都达不到。每次为检查做准备，都会投入较大的物力和财力。总之，检查要切合医院的实际情况来要求达到什么样的标准。我觉得这样做比较合理。
针对缭绕老师提出的话题，我也想说几句。9月份我们接受了地级市医政部门组织的专项检查，专家问我们工作是否有困难，我就实事求是说了医院HS系统信息我们不能共享，专家在总结会上说了，书面也写了，可我没有想到作为存在问题扣到我们头上。专家查了我院床单元消毒器配备情况，我们医院现有床单元消毒器5台，是护理部门配的，护士不会用，专家说我们配备不足，针对这一问题我了解了相邻医院，他们医院只有1台，也没有说配备不足，专家说这是卫生部今年的重点工作，我带这问题上网查阅没有查到，我又请教了许多专家，都说不知道，还有专家说不看好这东西，………。带着自已标准和做事方法去查别人，如果符合规律规范我也心服口服，就是…… 。…………… 。{:1_11:}{:1_4:}{:1_4:}{:1_4:}
我觉得检查要有一个统一的标准，不能检查人员各按各的标准扣分。要统一。
检查是好事，检查前专家都会对此次检查标准认真学习，大多帮助感染管理科解决问题，我们遇到这类专家较多，想来真是福气{:1_12:}。
但是专家层次不一，有时会出现一些不如愿的反馈内容，从尊重专家角度讲，出现这类情况专职人员只能听着、记着、忍着，事后有些单位领导不会听专职人员解释（我们也遇过），所以期盼专家们能从严要求自已，对不确定的问题能慎重些。
我们市上个月派专家来检查，其中有位“专家”自己还不明白，还要拿《规范》来对照；检查应该有60-70%符合当院水平。
目前好多医院检查医院感染管理出现的问题就认为是感染管理科的事，其实不完全对，医院感染管理是医院多部门配合而完成，感染管理科是监督部门，管理部门是主体，监督是纠偏。如无菌操作，如果医疗护理不管，感染管理科难度就很大。医院感染管理要受重视，关键是医院领导要支持。所以在此敬请专家们，以后检查反馈时能呼吁医疗护理部门要重视院内感染控制措施的落实。{:1_17:}谢谢！