要改变院感在医院的地位，难呀！
我个人感觉很欢迎院感专项检查的，一来是检查我们院感染科的工作，二来也是来检查院领导对院感工作的重视，三来我们也可借东风，把了院感工作更好的做下去。四来对全院工作人员都有促进作用（包括医生、护士、还有后勤工作人员等）。更主要的是对我们院感工作的指导和督促起到了不可估量的作用，在这里借这个平台，谢谢各位来我院检查的专家们！
检查是为了促进工作，希望多指导，同样级别医院会差距较大，院感专职人员肯定想把工作做好的。
非常赞同，老师们说的太对了，现在的领导是形式上重视，每到检查就觉得你重要，当评先进、给奖金时就觉的你没有这么重要，悲哀？严重打击积极性！特别希望医院感染检查专家向上级领导呼吁，同时自己做事也要高调、高唱，俗话说“会哭的孩子有奶吃”。
“让大家知道医院感染管理比医务、护理、总务、药剂等都重要”。这一点恐怕很难吧。
在单位内部，医务科、护理部是自己管理有时自己生病自己看病，院感科是给人家科室部门找茬的科室，因此有点吃力不讨好的状况。
我们医院还要“好”院感从不开季度质控会议，院周会院感人不参加，也不设院感负责人，反正有关医院院感什么事要做些什么我一概不知，正如以上老师所说的院感可有可无，无所谓，好了不说了说说一肚子的气，反正对院感工作我是没信心了。在我们医院院感科还不如一个外联办、会计人员
renjianchaihong 发表于 2011-11-1 13:03 static/image/common/back.gif
非常赞同，老师们说的太对了，现在的领导是形式上重视，每到检查就觉得你重要，当评先进、给奖金时就觉的你 ...
非常赞同老师的意见，到检查的时候，领导也屁颠屁颠地觉得自己受重视，检查一过，电话都没有
院感人的地位确实很尴尬，我们要有所作为，除要开发领导外，还要不断的多学知识，只有自己的知识长进了，能力锻炼强了，自己的地位自然就高了，不要只是一味的抱怨，多充实充实自己吧！
其实，从这几年的重大医院感染事件中，医院领导已经明白院感的重要性，他们接触的面比我们更广啊，如果院感出事，领导也跑不了路的。但是，实际工作中还是高高挂起。
说出院感人心里话，说实话在现实工作中常能听到如果医院都按院感的标准去做，那医院肯定是吃不消的这类话，每次检查都说医疗护理重要，也只有这次卫生部的抗菌药物专项检查才体现出药学的重要，要不在基层医院大多还是停留在医护重要这基础上，呵呵，个人想法！希望现实与这不符.也希望专家能检出这次专项检查的目的和精神。
顶、顶、顶，非常赞同，希望院感检查专家借这个机会，从检查上提升医院感染的地位，也给我们院感专干一个地位提升机会，也希望与院感相关的工作，得到了很好的落实与发展。谢谢！！
不要试着改变院感地位，而是试着适应院感的工作，这样你就感觉很FEEL啦{:1_12:}，就像我现在一样，可以有很严肃的时候，也有适当放手的时候，你可以笑着批评那帮主任，也可以握着护长的手拉家常，原来院感的工作不也就那么一回事嘛！{:1_14:}
说的太好了，我想着也是院感人的心声吧谢谢老师
只是说出我们经历检查后和我们工作的实际感受。我们都盼望有个能让我们院感工作者伸直腰杆说话做事的机会，而专项检查就是这样一个好机会，大家都想好好把握这个机会改变医院领导对院感的认识，使医院的全体人员能正确认识院感，特别是基层医院，通常我们自己说百遍不如专家一句话，检查的草草了事着实让人心灰意冷。
讲的好，顶一个。我们检查也是这样做。
普遍存在，院长看见院感人员也是可有可无，尽心就好！
老师说的太对了，检查目的就是要全面提高医务人员的院感防控意识和管理水平，赞一个！
讲到了点子上，说出了我们院感人的心里话。我们医院算是很重视院感了，不管是主管或一把手都很关心院感工作。只要检查专家反馈的意见，每次都有分析、整改、落实。所以做为院感科，也很让专家多提意见、建议这样每次上级检查就是对院感工作的促进。