要想真正做好感控工作，需要的东西太多了，工作越做越细，个人的知识倒觉得越来越少，所以要及时给自己充电！
院感科参加医务科组织的三级查房很有必要，不仅能充实知识还能解决工作中存在的实际问题。
院感工作好像就处于学术的边缘，什么都得懂，但是由于不是一门专业，什么都不太精，想搞好院感，需要很大精力和时间不断的学习，这个情况让人感到院感的担子很重，领导重视的话还好开展工作，领导不重视，院感人真是步履艰难，令人欣慰的是搞院感的人都是很有责任心的，不管待遇和地位如何都在努力敬业的工作。关键是我们要用有限的时间和精力去发现并处理那些与医疗质量、医疗安全有关的医院感染隐患，所以多下病房，加强与临床沟通是做好我们院感工作的重要途径。{:1_14:}
院感管理知识涉及面很广，专业性极强，不像其他专业那样一说大家都明白，希望医院感染管理理论知识能不断完善并成系统，只有不断充实和提高，才能得心应手。
临床的不重视就要自己付出不懈的努力，论坛是一个很好学习园地我们要不断的吸取新的知识才能有地位。
想做一个好的感控专家，需要不断刻苦的去学习。只有你的知识超越了他们，你可能才能有一定的空间，
sqwm64 发表于 2011-8-23 10:21 static/image/common/back.gif
院感工作好像就处于学术的边缘，什么都得懂，但是由于不是一门专业，什么都不太精，想搞好院感，需要很大精 ...
难啊！并不是人人都能够理解的！就如风险意识并不是人人都具备的一样！
guoxiuqin 发表于 2011-8-23 08:52 static/image/common/back.gif
要想真正做好感控工作，需要的东西太多了，工作越做越细，个人的知识倒觉得越来越少，所以要及时给自己充电 ...
一种处境，两种尴尬···{:1_29:}
医院感染管理学涉及面广，基层医院又是一个人在做，样样都做到精，那是不可能的，就拿一个外科大夫来说，不仅手术要做的漂亮，他的基础医学知识也应当牢固，不然他怎么会遇到冠心病的病人手术前后都要请心血管医生来指导用药呀，所以专家好说，不好做呀！
学习学习再学习，努力努力再努力，在临床上我们是常常会感到力不从心，因为院感人要掌握的太多了，而我们没有那个人是院感专科学校毕业的，我们是边学边做边改。
能不能成为院感专家，他（她）的专业背景很重要.....
做感控涉及面真的是太广了，需要博才多学，而且，护理出身的我，搞院感涉及到很多医疗方面的问题，如：流行病学、微生物学、抗菌药物学，感觉到很吃力，做不来了，我还是选择退缩，改行了。{:1_8:}
我在努力的学习，可是，院感涉及内容很多，哪些是必须掌握的？这些知识从哪里获取？哪里有系统的院感理论知识，不知道。卫生部院感相关文件、技术指南都是挂在网上，而不是以文件的形式下发，如果不上网，根本不知有这些东西。可是，医疗、护理和预防保健的相关规范都以文件形式下发。院部领导知道，也重视。我们的院感呢？领导不知道，自己下载，自己学习，再让大家学习，领导能重视吗？
不断学习，充实自己，在基层只要你懂的多，人家才能信服，不过现在学习真的有些小力不存心，嘿嘿，不过我会继续努力！
作为院感人，需要平时不断地学习，多出去参与培训，医院不能频繁更换院感科人员。
院感工作牵涉的面广，要学很多知识，只有这样才能更好的指导临床一线，也会被那些主任们重视，否则就提不成了。
有理论，有知识，有执行力，也要上层机构支持你才行了。要不然说什么都是假的，人理你才行啊！
某日，偶们安全检查，路过骨伤科，在放医废的专用柜里一血袋直接放在地板上，没有外包，但是表面绝对是没有污染的。院长老头直接拿主任过来狗血淋头。但是路过院长助理做主任的针推科，老头一笑而过，什么都没有看见。你说你怎么执行什么？呵呵，偶不怕被扔鸡蛋，偶也一笑而过！什么都没有看见！
有时候理论力执行力神马都是浮云！
传统的观念在腐蚀着某些医务人员的思维，每个人都应该与时俱进改变思维，这不是赶时髦，而是新时期的卫生要求，有些“老者”总爱说：“我们以前都是这么做的，不都挺好的吗？也没出过事......”真让人郁闷！
感控普通都是着眼点太细太小哦，过分的盯着的可能不是真正的重点，能将院感和临床结合，我觉得才是真的达到效果