回复 1# shanesteven
赶你出来的理由是什么？不会无缘无故吧？
回复 7# 猫眯的舞儿
我很赞同您的观点，下科室服务于临床，以临床工作为第一要务，不能高高在上，围绕临床工作转，转换角度考虑问题，任何难办的事情就迎刃而解了，沟通、交流时刻伴随着每一个人，把握好分寸，使用好它很重要滴。{:1_17:}
回复 1# shanesteven
下科室查病历是院感科必须要做的工作，小医生为什么赶你？咱们看病历又不会影响他们的工作（我们做什么工作都要首先考虑不影响临床工作，因为他们直接面对病人，特别是ICU都是危重病人）。找对机会对他进行教育。
回复 1# shanesteven
我也和绿谷斑竹一样，很关注这个细节：赶你出来的理由是什么？不会无缘无故吧？
我觉得，是否是两人之间的沟通存在一些不通畅？存在一些误解？
其实我们平时下病房检查也要看当时的情况，如果临床太忙，我们这个时侯问一些问题，或他急着看病历我们也要看这份病历，应主动将病历让给临床医生，或主动问一下，病历你现在用吗？其再操作时，有一些违规行为，我们指出时也要看当时的环境，在适当的地点、适当的时间时给予指出，避免双方争执。
回复 1# shanesteven
呵呵，先安慰一下。做院感人一要受得委屈，二要受得气。
不过，做院感多年的经验告诉我，做医院感染是为临床服务的。如果你从他们的角度想想，你忙得不可开交的时候，心情也不会好的。最好还是选择一定的时间比较好。另外就是要从解决他们的实际问题着手，这样他们会理解和支持的。
赶出来的原因呢？就是因为停电吗？这与院感科来查房没有直接原因啊？我觉得他们没有赶我们出来的权利。
回复 21# 绿谷
我也不知道。我在那，一没说话，二没有干涉他们的事情。。。就在那里抄病历。。。
他们停电了呗。。。烦。。。就拿我开涮。。。当然，那个女医生新来的也许不懂，我以前让她不带镯子上班。。。给领导报告过，领导也说过她，难道是为了这个事情
回复 25# 红梅伊人
他们没有用。。我在那个环境只看病历，不看其他。。因为那个时候你要他注重感染是不现实的。
回复 29# shanesteven
像这种没有素质的医生别跟她计较，以后发现她有违规的地方还要说，还要多扣他们科室的考核分，太把感染管理人员不当回事。
回复 1# shanesteven
这是不应该发生的事。院感人能否被临床人员所接受，关键在于如何做好沟通工作。对新进的医生，应及时组织对他们进行院感培训，在培训中加强了解和沟通。发生这种尴尬的事，我想是由于双方都是新手，没有工作经验造成的。今后在工作中注意点，就不会再发生了。
相互沟通、相互尊重，了解原委，理解万岁！
该不会是那个小医生不认识你吧，如果他认为你是外人去抄他们的病例，那是理所当然会赶人的，毕竟年轻人血气方刚坚持原则。
本帖最后由 石榴 于 2011-6-21 00:15 编辑
要树立我们的威信，就要不断丰富自己，使得我们所拥有的知识和经验能够指导临床。我们不是为了得到感染率而去调查，我们的监测是为了帮助临床找问题，并进行指导。那么在停电的应急状态下，或许我们可以帮助他们做点什麽，也许情况就会改变！——本人愚见，欢迎拍砖！
沟通是我们干院感人首要掌握的技巧，要学会融到他们当中，这样才能干好自已的工作。
沟通很重要，主任和护士长对你的态度决定了下面的医生和护士对你的态度。
不违反原则的事情当面或有技巧的指出，原则问题一定要坚持你自己的观点哦。凡事多站在他们的角度去看，很多问题就解决了，不要轻易去向他的主管领导回报，我们好多事情还要依靠他们。
院感科的工作有时候确实不好做，我们下病房时因为查到一个科的问题，那个护士长恼羞成怒，把我们院感科的小大夫骂了一通。
我们应该感谢在成长的道路上给我们自己制造困难的人们，使他们让我们懂得我们的工作效果还不够好，是他们让我们感到还有很多事情要做，我们在处理这些事情的过程中得到提高，相信我们院感人不会再有类似的经历。
本帖最后由 细雨润竹 于 2011-6-21 08:58 编辑
医院感染专职人员在医院这个环境中，大多属于弱势群体，工作中的酸甜苦辣只有我们自己清楚；不要生气，那是在用别人的错误惩罚自己，但也不能默默无言地忍受，如此更会长他们的歪风邪气。你可尝试用不卑不亢别的态度去沟通和解决问题，也可借力（院领导、科主任、或者你们自己查房等）来纠正临床的认识误区，戒是必须的，但方法未必是惩罚，关键在用自己的能力迎得他人内心里的尊重{:1_17:}