很有同感，每到年底就有很多批省上的疾控部门来检查，还得应付，不过我还是觉得来检查是他们的工作，也对我们工作是一种督促。
其实这是一个心态的问题，被检查单位如果能正确认识，检查者能报着纠错、防患于未然的心态，严格按标准执行，就不存在其他的问题。但现在往往是被检查单位存在攀比，怕一个地区检查后排名落后，丢面子，所以在招待上下功夫；影响政绩。检查者在总结时不注意用词，会伤害具体工作者的积极性，一年辛苦的工作被检查者几句话说的体无完肤，在领导面前台不起头；检查者知识陈旧，往往并不全是技术权威，而是权利主管，以上下压；检查者也是人，他（她）有自己的主见和想法以及对标准的理解程度是不一样的。所以我认为：对于检查要认真对待，正确认识，落实标准，踏实工作，有错必改。前提是检查中指出的错误或做的不对的地方，一定有出处。即在国家卫生口出来的标准、文件、通知等中有要求或条款中有规定。自己有遗漏或不清楚的地方通过检查还可以得到强化或学习。但对于研究中的观点可以参考，有询证医学的依据可以借鉴；对于检查者个人的观点，我觉得是国家级专家，就学习了，如果是省市以下的检查者，可以研究着听。
我认为：检查者代表的是标准、规范，不代表个人。
检查者和被检查者的目的也是一致的，不是对立的，是帮助被检查者查漏补缺的。
为什么会有不同的想法呢，那也是双方代表的是集体，不是个人。两者不能交集的焦点是：检查者必须按标准检查，且查出问题也是水平高的表现，被检查者也希望检查者查出问题帮助工作，但是结果不希望在反馈会上公布呀，哪可是影响重大呀！！！
回复 1# 楚楚
归根到底是中国人的素质问题，浅薄。作为检查者她（他）没意识到自己的责任和义务，没摆正自己的态度和思想。他们脑子里就只有挑刺、斥责别人、趾高气扬，更有胜者就是“报仇”。 小市民心态支配着他（她）
高度、高度。没有几个检查者和被检查者能站在共同学习、共同改进、互相学习的心态来迎检和去检查别人。 虚荣心支配了中国人。
素质尚需提高！！！！！！！
我也认为当然代表的是标准。只是中国语言博大精深，同样的话每个人理解不同，也造成检查过程中标准把握不一致的问题，不过别管怎么理解，要在结合国情、医院实际和关键原则不违背的情况下进行。
今年专家检查院感资料时，真是对着标准一条一条的查。由此看来，专家绝对是代表着“标准”。
回复 8# 老朽
其实每一项检查，都会对检查者进行“培训”的，一般是1天或者半天。我们经常迎检，面对的是检查者，所以对检查者的反应很大，但是细想起来，有时候是不能怪他们的。 比如专科医院的专家检查综合性医院，血透、胃镜 根本没有接触过，刚上任的院感科科长 ，本身的工作还没有来得及熟悉，却要检查别人，那个1天或者半天的培训管用吗？
每个检查者也不可能对标准的理解和掌握完全一致。我的感觉是，仍以个人意愿为主，当然这个“个人意愿”是建立在标准的基础上的，但与标准的吻合程度相差距离可不一致了，有远有近。最喜欢的专家是：首先品德高尚，不以个人关系亲疏而定，更不能以平时是否经常送礼而论；其次，不能高高在上，俨然一副高人一等、挑刺的眼光观察事件，目光可以敏锐，但不能过于挑剔；再次，要关爱被查者，善于识别被查者是未尽心，还是尽了很大的努力，但因为人力物力等因素而未能完全到位。总之，要关心体贴院感人员，才能调动大家的积极性，否则有些检查者自誉为“标准”的代表，充当打手的角色，很让被查者受伤害。所以才造成被查者总是防备检查者，敌对糊弄检查者，应付检查的现象。我期盼检查者成为既是公平的裁判员，又是优秀教导者。16楼的yxm243老师说很有理,很到位{:1_17:}
我认为检查者既要以卫生部下发的“标准、规范”为准，也要结合被检查医院的实际
作为检查者首先代表的当然是标准，但也代表个人；因此在检查中标准的要求必须严格执行，个人的意见和建议也是要听的。两者之间没有绝对的界限，如果按照标准与检查者据理力争，检查结果可想而知。所有我们作为基层的院感工作者必须掌握好这个“度”，否则只能自讨没趣了。
检查者代表的是标准，但他也是人，每个人对标准的理解也会有偏差。大多数检查者都是抱着提高质量的心态来查的。不要报怨检查者挑刺，对于那些挑到刺的，说明我们还是有刺可以挑的。
我认为既然是检查就要按标准要求检查，领会其内涵，尽量按标准要求，要把标准掌握好，不能乱发表意见，尤其是建筑布局一定要按规范要求发表意见，被检单位是要投入经费或要做建筑修改，所以要谨慎。建筑规范要掌握清楚再发表意见。
我们在最近一次的迎检中，曾有专家提出我们的预检分诊台应配备血压计，我本人是百思不得其解配备血压计的意义何在？但就算不理解也要执行
回复 1# 楚楚
下周我们医院就要迎接省里检查组来我院进行三甲复评工作。我本人觉得是件非常好的事，趁该次检查我院大动干戈，全院上上下下培训、整改、设备的投入等等。就我院感而言，所有的水龙头都改成非触摸式的（有感应式、脚踏式、还有长柄水龙头），拖把改为脱卸式等。感触最深的莫过于手卫生依从性明显提高，深入人心。不过本人可花了大量的精力去培训、现场指导、考核（培训利用休息时间，还好医务人员较配合）。总之通过准备这次检查，院感水平上了一个新台阶。
至于结果如何，那要看怎么样的专家来评定了，不是我说了算，呵呵！
被查单位有的方面做的得很好，但检查者视而不见，专去挑些问题在会上反馈，其实一些能立即解决的问题当时就已照专家的意见改进了，最好不要在会上反馈，我们希望检查者既是公平的裁判员，又是优秀教导者。
作为基层的院感人我也深有同感，希望专家在检查中能多提些中肯的意见，少点挑剔，让我们在检查中进步
被检查者，应有一个平常的心对待检查，对检查中发现的问题本着积极改进的态度和做法，把每次检查当成一次提高质量的机会，检查过后，积极的分析原因，制定纠正措施，相信问题会越来越少。
检查者只要能以理服人，被检查者就会欣然接受。关键是检查者不要认为以上下压，不要认为我是执法者，我说的话就是法律，也要体谅被检查者的职责，要完全弄明白被检查者的职责才可以对某一项问题进行检查。比如：一个证件审核问题，要看看被检查者医院是否开展了证件审核工作，如果开展了，而是个别科室的个别人没有按照要求去做，就不是院感科的责任，而是某科室的责任，检查就不应该面对院感科，你执法是对医院，而不是院感科。检查者不到医院看看医院感染管理办法赋予院感科的职责，而是检查院感科所涉及的全面，院感科不是万能科室，该院感科做的院感科没做到是院感科的责任，院感科做到了而其他科室没做到就应该找其他科室。
回复 8# 老朽
说的太好了，“检查者和被检查者的目的是一致的，不是对立的”，我是感控新手，感觉每次检查都能使自己得到一次提升，还有利用专家的建议向领导申请增加一部份设备，此时比平时容易的多