回复 #30 碧文段 的帖子
对啊，强烈支持专门给医院领导开一个医院感染的培训班，让领导们也了解医院感染，这样我们的工作就好做多了。 应该给头立个法，感院知识掌握为弟一条件，院感管理为弟二条件。两者掌握并执行优秀为合格。先持院感合格证再考虑当院长。否则再见。 《医院感染管理办法》第七条 医院感染管理委员会由医院感染管理部门、医务部门、护理部门、临床科室、消毒供应室、手术室、临床检验部门、药事管理部门、设备管理部门、后勤管理部门及其他有关部门的主要负责人组成，主任委员由医院院长或者主管医疗工作的副院长担任。我认为医院感染管理委员会主任就应该是院长。省、市级的医院感染管理会议必须由院长参加，否则，在年底考核时扣分。 原帖由 老朽 于 2008-1-30 10:40 发表 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif重视，关注，要落实在具体工作中，要有具体可行的措施，
1 队伍的建设到位。
2.资金的划拨到位。
3.管理的制度到位。
4.人员的待遇到位。
5.关键领导的认识到位。
一家之言，大家说说
非常赞同！现在都讲法律、法规，重要的还是要有上级的文件、法规等出台，有了这些文件、法规，院长们才会重视。 我们的领导不喜欢把各个委员会的主任委员都压在自己头上,啊?哈?官太小,又有责任.主要是领导的认识不到位.
我也认为医院感染管理委员会主任委员就应该是院长,非常赞同! “省、市级的医院感染管理会议必须由院长参加，否则，在年底考核时扣分。”严重同意此观点。管理年评价标准应该把院长、主管院长每年参加院感知识多少学时作为一项评价内容，达不到就扣分。院感同志的上岗证、每年参加的学时不都是作为考核的内容之一吗？领导们也应该这样，上级部门的指示比我们这些人的说教要强好多倍呢？领导要都向我们的老大一样，院感工作就要统一落实。
回复 #46 yanziym 的帖子
非常赞同你的观点。:ok :ok :P 院感控制不仅要重视和出台规范，更重要的是体制及政府的投入。 是认识决定一切,目前的医疗环境和中国的实际,医院内不出院感问题是不正常的,出院感问题才是正常的,不管他是什么胡教授什么人教授,没办法,请大家不要难过.....回复#２
卫生部的三项计划很好，能够尽快实施就好，能够持续实施、逐级实施更好！要不然，单纯在一些数字上玩游戏，空！在今年的质量考核标准中，我设计了抗生素合理使用、手卫生的几个时间行为位点作为考核指标，希望这两项工作能在几年内有所改进！回复 #7 wen8023_绿茵场 的帖子
是我们的监测资料不完善，不是我们医院感染控制作的比人家好。回复 #26 老朽 的帖子
我支持老朽老师的观点，在我们医院医院感染就是我一个人的事，与任何人无关。名副其实的一叶孤舟，我好悲伤 ！ 控制医院感染是一件很重要的工作，但是在我们当地有些医院说重视，但在实际工作中重视的不够，真怕出西安、天津等地的院内感染事件。 不搞医院感染管理根本不知道医院感染管理的重要，也不知道医院感染管理的难度。我是刚到医院感染管理这个岗位的，才一个多月，感触颇深。没有医院领导的重视，没有相关科室的密切配合，自己再怎么努力也无济于事。 原帖由 zhaobo101 于 2009-3-13 08:43 发表 http://bbs.sific.com.cn/images/common/back.gif是认识决定一切,目前的医疗环境和中国的实际,医院内不出院感问题是不正常的,出院感问题才是正常的,不管他是什么胡教授什么人教授,没办法,请大家不要难过.....
我不这样认为:o 为什么要是“院感出问题”才是正常的，我们院感人一天尽职尽业的工作就是不要让院感出问题:Q 而且事实证明，大部分院感是可以防控的，去学习一下胡教授《转变观念，改变行为，创建医院感染零宽容》的课件吧，改变自己的观念，不要让院感出事:@ 1# zhangfh
我们国家的院感目前面临的是一个尴尬的位置，病人的院感意识比医务工作者的还高，晕死！ 20# 幸福
培训能真正解决问题？主要是意识的问题！ 我国感染疾病的诊疗，一律病人买单，这一点不改变，医院感染管理就难做 1# zhangfh
应该对我们院感人来说是一件好消息！期待着...... 觉得中国卫生体制有问题，现在相当一部分医院有相当一部分病人都是老年慢性病、处于康复期的病人，反复入院，能不增加医院感染的机会吗？但床位使用率上去了、收益上去了，每次年报只有收治病人数，完成了多少指标，创收了多少，哪会有你医院为发生医院感染病人治疗上所产生支付的费用呢？要与国际接轨还有好长一段路~~~~