青青叶 发表于 2025-2-7 10:36

措施:1.沟通交流,督促上报,全流程完成奖励若干。2.漏报处罚扣若干。

青青叶 发表于 2025-2-7 11:02

怡彩纷呈 发表于 2025-1-17 08:41
我们是不停的催啊催。超过1个月还是未上报,按漏报处置。扣分扣钱

一个月时间太久了吧,是每个月考核的。

怡彩纷呈 发表于 2025-2-7 11:31

青青叶 发表于 2025-2-7 11:02
一个月时间太久了吧,是每个月考核的。

是每个月考核,所以,我们定的一个月

白衣齐2023 发表于 2025-2-8 11:59

感控工作本身很难开展,涉及到扣钱更是到了临床的对立面,想用金钱鼓励上报,奈何不可抗拒因素拿不出。目前就是通过系统预警发现再跟经管医生沟通,多数还是会上报,只有出院后仍不报的才算漏报,每季度公布数据,没有纳入绩效考核。

简单hhl 发表于 2025-2-8 16:28

加强医院感染诊断培训,同时发现疑似病例尽早联系主管医生,排除或上报

zhangxuelian 发表于 2025-2-10 15:37

我院是医院感染监测系统,院感专职人员发现疑似病例及时与临床沟通,提醒监控医生及时处理预检信息,

毛毛虫23 发表于 2025-2-10 15:45

我们是沟通,主动上报很少,要有奖惩

qinqin8888 发表于 2025-2-12 13:11

shemihu 发表于 2025-1-17 09:04
发现后一般情况都是提醒医生及时填报,没有具体处罚,反复培训诊断标准,大部分病例诊断困难,因为没有确诊 ...

想问下老师们,医生上报院内感染病例后,院感科要组织分析病例讨论吗?后续要做些什么呢

陈丽娜 发表于 2025-2-13 14:06

谢谢老师们的分享

荷儿 发表于 2025-2-14 20:44

我们也是喊得多,处罚的少,每季度反馈,但年终评优会作为一个评分项
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