路过学习了，谢谢老师分享
演练后要有演练效果评价、主要存在问题和原因分析、整改措施。
路过学习了，感谢老师的分享
已下载学习，谢谢老师分享~
路过学习了，感谢老师的分享！
学习了，感谢老师分享
谢谢分享和解答，学习了
各位大咖讨论开眼界了
确实演练后的效果评价、不足及整改措施很重要
老师写的真好，已学习
路过学习了，感谢老师的分享！
学习了，感谢老师的分享！
路过学习，感谢老师的分享！{:1_12:}
路过学习了，感谢老师的分享！
路过学习了，感谢老师的分享！
大魔导师 发表于 2023-6-25 08:25
大部分医院都是后勤集团负责公司的洽谈险接，保洁人员的聘用。
保洁人员才是清洁、消毒的主力
感控科室负 ...
感谢老师的分享！我也说说演练时的感受：1、每年演练的脚本我都是酌情修改旧版本，加入一点新的东西。2、因为是模拟演练，好几个场景切换时，就是旁白的串联和指挥，让联合演练的部门分别演出来，有些不好演，也只能旁白口述。3、微生物室配合采样的环节，真采样，真送检，相当于一次随机的检测，其结果一般与模拟的剧本不符合。所以，结果也只能是假设的，再对假设的进行分析。4、我对结论报告及上报的报告很困惑，因为没有真正的上报过。5、最后就是演练的评价，表格式的演练评价最简单，文字性的评价就很多套话了。6、每次演练的关键，除了各科室、各部门配合表演之外，各个场景的串联非常体现个人水平和能力。
还请各位老师多多指导！如果有完整的模板提供学习参考，甚至拍摄成视频，那就更具有指导意义了。
再次感谢老师！
jiangjj 发表于 2024-6-4 16:13
感谢老师的分享！我也说说演练时的感受：1、每年演练的脚本我都是酌情修改旧版本，加入一点新的东西。2、 ...
聪明人！ 您这是设身处地参与了演练了，有自己的想法。
之前我把整个流程告知分管领导，再把演练拍摄成视频，没有预算，没有配合，
只要有干劲，想办法编辑剪辑视频，（就是花钱的事）组织相关科室观看，讨论存在的实际问题。
关键是看大家有没有 志同道合，别把她只当成工作，多宣传，多请人帮忙，就会不断的提高。
路过学习了，感谢老师的分享！