本帖最后由 大魔导师 于 2023-7-4 14:30 编辑
上回书说到，探讨医院感染暴发应急处置演练的暴发情景设定条件，但没有引发老师们的指导、讨论激情。
本帖把我作为“制片人”的心路，设计演练，到实际操作情况向大家汇报下，以期更多的交流，完善不足。
设定条件完成，等于是自己进行了桌面推演，把暴发的启动环节--科室的响应--流程的应用--感控科的响应（科室分工）--派人现场核实的流程--初步评判疑似感染暴发（这里面有个很重要的环节，大多数演练都未提及--既往同期评估）--汇报感控科主任--上报主管院长--启动感染预防与控制委员会专家组评估（或者主管院长启动预案）--启动应急预案--各组分组行动（医疗、护理、感控、技术支撑-微生物室-后勤-医学装备部-安保）各司其职（附件送上）--演练汇报进程--疑似感染暴发科室采样结果--表明传播途径--采取处置措施--取得临床症状治愈或连续两次细菌培养阴性--再次采样结果阴性--提请终止预案--主管院长主持专家组会议评议--效果评价。
从上面的流程看，医院科室的配合、流程的制定、操作性的检验、能力的反馈。
各个方面的检验，所以说多重耐药菌医院感染暴发演练，真的好。
谢谢老师无私分享
正在修订院感暴发预案，学习了，谢谢老师分享！
chatgpt这类的还是专业性不行，如果有专业性ai就好了，比如医疗区域的
路过学习了
hyin9100 发表于 2023-7-5 14:48
chatgpt这类的还是专业性不行，如果有专业性ai就好了，比如医疗区域的
因为网络上，咱们这个内容少，机器学习、模仿的源泉过少
路过学习了，谢谢老师分享
路过学习了，谢谢老师分享！
路过学习了，感谢老师的分享！
路过学习了，感谢老师的分享！
很专业，特别实用，感谢分享
最后执行演练过程是千家做饭各有不同风味。
但是最后的演练总结会有万变不离其宗。
附上简要表格，请大家研讨。
医院感染暴发演练情况评价表
演练适应性充分性评估适应性：√全部能够执行过程不顺利明显不适应
充分性：√非常充分执行过程不充分明显不充分
演练效果评价人员执行情况√迅速准确，基本按时到位 个别人员不到位职责明确，操作熟练 √职责明确，操作不够熟练职责不明操作不熟练
物资到位情况现场物资：√准备充分准备不充分严重缺乏个人防护：√全部人员防护到位 大部分人员防护不到位个别人员防护不到位
协调组织情况整体组织：√准确高效：协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进分工：√合理高效：基本合理，能完成任务 效率低，没有完成任务
实战效果评价√达到预期目标：基本到达目标，部分环节有待提高没有达到目标，需重新演练
外部资源部门、协作有效性报告上级： √报告及时联系不上相关科室： √按要求协作 行动迟缓
演练存在问题和整改措施（一）存在问题：（1）演练未能涉及日常工作中的重点感染风险点；（2）未能有单独房间暂时安置感染患者；（3）未能演练患者外出检查或者转科情形。（4）未能按照《中华人民共和国传染病防治法》第五十二条规定只要求，书写病历记录。（二）原因分析：（1）实际工作情况中的重点感染风险点，为患者透析下机时血液感染，因客观条件不足，不能以患者为演练演员，故模拟操作。（2）透析床位均为预约患者提供，无空床。（3）透析患者无转科及外出检查需求。（三）改进措施：（1）通过演练和讨论后发现不足，重新修改完善流程，通过访谈、微信沟通、科室例会讲解等多种形式，梳理科室风险点，针对性改进演练流程，为临床安全服务。（2）医院住院床位紧张，已协调患者称重区域为隔离区进行实战演练。（3）加强科室医护人员培训，特别是重点科室、重点部门人员，提高思想重视程度，提高应急反应能力，保证医疗安全。
整理人：感染防控科 XXX日期：2023.06.29
各科室的评价和总结可以更加详细的表述，再次不做累述。 通过演练与各科室、各职能部室建立了工作联系、交流，提升了医院荣誉感，提升了工作积极性、目标性；建立了交流平台，为各种问题的解决提供了模板。 所以说，多重耐药菌医院感染暴发演练，真的好。 欢迎大家交流，指导，谢谢。
路过学习了，感谢老师的分享！
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感谢老师分享！！！学习了！！！
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青素 发表于 2023-6-7 14:28
谢谢老师分享，但是想咨询，对ICU病房全面消毒时，对住院患者怎么处理。因为ICU患者往往代表病情重，无法脱 ...
1.增加擦拭频率2.使用空气消毒机。还是不行的话就要腾空病房里
jerkran 发表于 2023-6-7 16:54
nice，我经常用ai写脚本 ，效果勉 ...
AI？大神可以普及一下嘛，很好用吗？