感控科在医院既没人又没权，感控人赚的是买白菜的钱，操的是卖白粉的心！！!真是不公平，感到寒心！
感控人的辛酸{:1_10:}{:1_10:}{:1_10:}
感控人光花钱不给人家挣钱，能受待见吗？天天挑人家挣钱人的毛病，谁待见你？觉着你有用的时候，没人干的杂七麻八的活儿，给你，这可是抬举你，看得起你啊！一说待遇，一句“你干不？不干有人干，赶快挪窝，离了你地球不转了？”不是快退休了，还真想挪挪地儿，可怜科里的孩子们，干着比别人又累、责任又重的活儿，拿着非专业人员的工资及绩效，为了不倒班，咬牙坚持{:1_10:}{:1_10:}{:1_10:}
既然感控工作是底线，人人都是感控实践者，我认为就应该将感控工作细分到医务护理药学设备后勤等各部门职责中去，这样才能真正压实责任。就指望成立一个感控科能解决所有问题吗？反而让执行部门都有了借口，这是感控科的事!感控工作更加落不到实处呀。感控科只是培训监督而非执行部门，出事找监督人而非执行者会从根本解决问题么？！大多数疫情防控文件都是新冠疫情院感防控，新冠疫情防控真是靠感控几个人能做好的么？真是这样，疫情防控恐怕也不是那么难的了{:1_7:}
在这个岗位上工作的这两年真是头发都白了，压力太大，身心俱疲
只感觉责任重如泰山···
蒹葭77 发表于 2021-9-8 09:04
已向院领导提出调岗，未得到肯定答复。想问郑州处理是地方做出的决定还是国家卫健委做出的决定？感控人的温 ...
我也想知道是当地政府做出的处理决定，还是国家卫建委？
郑州六院处理出来的前一天，我向院长要求辞去感控科主任职务，没同意。
越是管理混乱的医院，感控工作更是如履薄冰！
当感控工作看不到希望的时候只有撒手
感控三十多年的发展历程见证了我国感控队伍从弱小走向强大；我们的感控组织从单一走向多元；我们的感控内涵从形式走向循证......。感控，从今天来看，应该越来越被重视！而感控，应该更科学！应该是人人都是感控人！感控专职人员，在这特殊时期更要坚持、严格、落实落细培训指导督导检查力度，从而保障医、患安全，提高医疗质量。作为感控人，充满希望和信心，相信感控队伍会越来越大，越做越强。
阅读后感触良多，不知未来的路会怎样，只能告诉自己加油{:1_1:}
ZFX 发表于 2021-9-8 14:12
辛辛苦苦一年多，加班加点，废寝忘食，加班费没有，防疫补贴没有，假期没有，什么都没有，处罚倒是都轮得 ...
这时候领导会觉得你非常重要、关键，别人干不好，评优的时候忽视你的存在
WANGJINXIAN 发表于 2021-9-8 08:46
感控的实质是危机管理和风险管理，其根本是基础管理的薄弱，不夯实基础管理，就如同强敌组团来了，军长不在 ...
比喻形象贴切，说出我们的心里话！
感控人的工资报酬连临床的小护士都不如。
什么都没有，处罚倒是都轮得到，落不下，真是让感控人寒心的。
值得收藏和借鉴，学习了
感控科人员需不断学习新知识，法律法规熟于心，能上台讲课，能去一线指导，还必须有敏锐的洞察能力，前瞻能力，发生突发事件还要反应快，统筹安排。而实际是没有实权，没有一兵一卒可以指挥，现在还要立案审查！感控事业何去何从？
赞同楼上老师的观点{:1_1:}