重点科室不一定是高风险科室，没必要
如果人手充足，定期下临床督导肯定是需要的，但是不能逮到问题就死扣，应以指导规范防控为主。
700张床位2个人，重点科室每个月至少去2-3次，I其实很想每周多去几次，但是临床不太喜欢我们，见到我们就跟我们说怕我们。其实去的也比较多，多重耐药菌要去督查，环境卫生要去采样，平时要去督查，手卫生依从性要去调查，重点科室每星期能去，普通科室每月去.
yui123657 发表于 2019-7-25 09:47
学习了，400-500病床一个人的院感，尽力吧
同感，偶也是一个人，争取每周去临床检查一次
院感科定期或不定期到科室对院感工作进行指导监督，每天下科室应该会更有利于工作，但是科室人会比较反感。同意老师的观点。
我争取每个月大查房一轮，向贵领导致敬！
对于每天下科室我是这样理解的：主要是强调经常下科室才能起到对临床的指导和督促作用，才能及时地发现问题，并不是每天每个科室都去，可以轮流去，每去一个科室要仔细，不是走马观花，否则即使都去也没有效果，反而让大家不喜欢的哦！！{:1_9:}{:1_9:}
临床认为是找茬的，“我们这么忙，求求你别来找事了”{:1_2:}
当然，这也是院感质控工作做到最差的科室！
不定时下临床，一个月多部门联合检查一次
assygrkfy 发表于 2019-07-26 08:32
院感是很尴尬的工作，临床现在是防火、防盗、防院感，常下去临床烦，不下去自己烦，心里没底。临床人真的是不走心啊
同意，临床科室都防加烦院感人
黄民哲 发表于 2019-7-25 15:23
那貌似贵院的普通科室督导频次比重点部门还要多一些哦？
那倒不是，分配到每个科室，基本上就是每个月2次去督导检查，日常的多耐也是要看的，卫生也是我们管啊，还有一些特殊情况，临床比重点科室问题多一些，所以下临床次数省不下来
我想，很多感控人都误解了，去科室只是为了检查而去？