说实在的，很难做到每天下科室，每个部门都有自己的职责，人人都是实践者，感控部门的工作人员太少了，各种培训，督查，分析等等，都快变千手观音啦，当然有问题时肯定会第一时间给予专业建议的，只能说尽力而为之
查是该查的，但一定要合理时间，把一些不必要的工作尽量减少，也尽量减少工作的重复性。否则就是事倍公办了。
我们是每周两天下临床，每天去没时间
每天都检查太频繁了吧
理想很丰满，现实很骨感，人员不够，活太多，每天下科室臣妾真的做不到呀{:1_7:}
tt2008 发表于 2019-7-25 10:36
我们1006张床，院感科6个人，我们几乎天天坐在科里，就是要来检查时候才下去，真是搞形式主义，我希望天天 ...
哇，贵院领导在人员编制上给力哦，我们床位比你们多，人员只有贵院一半哦
能去临床进行督导检查，通过医院感染预防控制措施执行的依从性，关注不是去挑刺，而是帮助大家保障医患安全！{:1_1:}
每周两次去临床进行督导检查，通过医院感染预防控制措施执行的依从性，关注不是去挑刺，而是帮助大家保障医患安全！
每天去看的话也是检查的时候一和平常一个样子，而且还很有情绪，我们天天下去督查，科主任护士长层面不重视的话很难管。
肯定要天天下临床啊，但是做不到每天各个科都去到。一般我们都是每天1～2个科室，再看一个门诊科室，重点科室的每个科室一个月大概去1～2次，我们医院实行了绩效管理，没有质量检查，出不了绩效分数啊！我们1000张床位，就2个人，照样得干啊！
每天去不现实，我们每个月每个科室去一趟都要花费半个月的时间，如果每天去，其他的事情不用做了
没有必要天天去临床，只要将我们检查出的问题认真改进就很好了。
我们是重点科室一周一次，其它科室一月两次。
院感工作要贴近临床，下病房是必须的
ynosmile 发表于 2019-7-25 09:49
能去临床进行督导检查，通过医院感染预防控制措施执行的依从性，关注不是去挑刺，而是帮助大家保障医患安全 ...
够的话每天到临床督查、指导是应该的，只有到临床才能发现问题。
在规范指导下，每个医院根据自己情况开展工作比较好
小雨点儿 发表于 2019-7-26 09:45
1、复杂感染抗菌药物如何使用，那是临床药师的事情，通常感控科的人没有这个能力进行指导，除非你是感染 ...
向老师学习，不管是护理还是院感跟着主任查房我想都会有收获的。
我们也是每天下病房，不一定是检查，促进临床与我们科的沟通，这对及时发现问题很重要
我们医院是重点部门至少一月一次检查，普通科室不定期检查，科室每日进行检查
本帖最后由 sichun美 于 2019-7-30 18:36 编辑
很幸福，1000张床，6个人，要我也天天下去，但我认为要自己做不到，就不要要求别人。