TQY 发表于 2018-4-23 11:44

老师的思维太好，用悬空寺的结构来细说感控问题，必须赞一个！

dream-girl 发表于 2018-4-23 13:36

感谢各位老师的分享，知之且行之

临海听潮 发表于 2018-4-23 13:40

感谢老师们的精彩总结！

马艳丽 发表于 2018-4-23 14:23

路过学习了，真好，感谢分享

琳雅 发表于 2018-4-23 14:42

全院、全员、全过程。总结的太好了，其实，院感绝对不仅仅是院感科的工作，而是全院所有人员的工作，只有全院、全员参与，才能把院感工作做好！

中原一点红 发表于 2018-4-23 14:49

榫卯结构，我们祖先伟大的发明，还有户牖，都是智慧结晶。

646830522 发表于 2018-4-23 14:59


老师总结的真好{:1_1:}

佟彤 发表于 2018-4-23 15:11

感染控制管理，不仅在于知识，而且在于意识，全院全员意识的提高，感染控制工作才有可能落到实处！感控——关乎医院的声誉，关乎患者的安全！

开始懂了 发表于 2018-4-23 15:28

老师的“三安论”：病人安全、设备安全、环境安全，这就是我们院感需要做的事情么{:1_7:}

小雨飞飞 发表于 2018-4-23 15:33

开始懂了 发表于 2018-4-23 15:28
老师的“三安论”：病人安全、设备安全、环境安全，这就是我们院感需要做的事情么

这是老师在讲医院的管理上提到的三安论，我是这样理解的：既可以狭义理解为患者安全中包括院感防控安全，也可以广义理解为：院感安全包括了三安，比如设备的清洁消毒安全、环境的清洁消毒安全、患者的侵入性操作安全等内容

八爪章鱼 发表于 2018-4-23 15:36

老师总结好，爱教了。

陈春媚 发表于 2018-4-23 15:54

谢谢老师对悬空寺的科普！！！

guoli2008 发表于 2018-4-23 15:55

什么时候真能做到这些了，院感工作就做好了，现在，好些时候是有心无力啊

阿赛叶 发表于 2018-4-23 16:54

内容有深度和广度，感谢老师的分享。

靖宇心魔 发表于 2018-4-23 16:59

院感管理工作任重而道远！让我们一起努力！

bdxrmyy20160321 发表于 2018-4-23 17:04

受益非浅，感谢老师的分享

lyluoxiuhua 发表于 2018-4-23 17:19

听到不等于知道；知道不等于理解 ； 理解不等于 会用； 会用不等于愿用； 愿用不等于 常用。太对了！

五家渠医院 发表于 2018-4-23 18:52

老师真的是将院感工作融入生活中的点滴之间，如此建筑都能联想到院感建设，睿智！

落泪天使06 发表于 2018-4-24 07:42

您是位善于总结，勤于思考的人！向您学习！

冬日文竹 发表于 2018-4-24 07:58

听到不等于知道；知道不等于理解 ； 理解不等于 会用； 会用 不等于愿用； 愿用 不等于 常用。愿用常用，主观能动性的重要性。
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