怎样面对这种高傲、霸气、不懂尊重、不配合工作、情商为零的神经质科主任？
我院有个科主任，院里的绰号“X神经”，护理部主任惹了他，被他在办公楼走廊骂几遍，省里来检查先让人家亮工作证，市里卫生监督检查又吵了起来，还扬言说若不是在医院会扇检查人耳光，院长知道此事讲了几句，后来也没对他怎么样，平日里我们感染办检查态度也不好，说话很难听（因为曾经是我老师），为了把工作做好经常也是拿出极大耐心，前天再去督导检查，因为制作清洗消毒流程之事（本来是机器清洗，他们把手工五槽的也制出贴在了墙上），一句话没说好，竟然发火说：“以后你不准进这个门来检查，出去”，当时血往上涌，抱不住的愤怒终于爆发，吼的喉咙哑的快说不出话来了，最后赖上他不走了，缠他个天昏地黑，直到他赔礼道歉认错、、、、、、。针对这样的人，大家有何妙招，为了工作这样生气值吗？有时候领导也不愿惹这样的人，我们的工作又不能不干，咋办？这两天脑子里老出现这个事，心情糟糕透了 我觉得老师做得很好，有时候就需要以暴制暴，以其人之道还治其人之身，给老师点赞；同时建议老师过了的事就立即忘掉，不要去想，以免影响你的心情。翻过昨天，信心满满，继续上路。因为在工作中我们常常遇到形形色色的奇葩，不能用我们的做人标准和想法去要求别人，那么就想办法解决。老师在前面就做得很好，如果继续不把他当回事就更完美。下次见到他，主动热情打招呼，一言不合继续和他吵，甚至抱一摞规范放他桌子上和他理论。{:1_9:}{:1_12:} 老师您辛苦了！！别为了这样的科主任影响自己的工作情绪。{:1_13:}{:1_13:} 院感人就是这样认真，认真到因为工作的事情伤自己的身体，真是不划算啊。既然全院都有名的人，如果你能惹得起，就去，如果不能，书面向你的主管领导汇报存在的问题，就可以了，何必为难自己呢。不过，我觉得你也挺厉害的，他最终不是道歉了吗？那你就不必生气了，生气是用别人的错误来惩罚自己。 看来哪里都有这样的人，无语。我们是采取不和他正面接触吧，领导都躲着的人，我们也敬而远之吧。 对这样的主任，动之以理晓之以情肯定是行不通的，只能强过他。既然他能向老师赔礼道歉认错，那肯定是老师的方法对了，继续这么怼他！{:1_12:}{:1_9:} 老师太霸气，十分佩服。 每次把督导存在问题全院公布就行了，多给副主任、护士长交流，实在过不去了，就向分管理领导汇报就行了。用无声的对抗，何必去找无趣喃。按制度执行就是了。 奇葩到处有，尽量避免正面接触 院感工作就是这么无耐，不想去面对的又不得不去面对。但也要有方式方法，如果想能够摆平这样的困难，下届院领导就是自己的了，这就有主动去解决问题的动力了。 这个主任就是个奇葩{:1_13:}{:1_13:}{:1_13:} 不打不成交，遇见什么样的人就要采取什么样的方法。“以后你不准进这个门来检查，出去”，这样的主任就要以牙还牙！给老师点赞 他还能给你赔礼道歉，不错了。 中原一点红 发表于 2018-3-23 10:48我觉得老师做得很好，有时候就需要以暴制暴，以其人之道还治其人之身，给老师点赞；同时建议老师过了的事就 ...
赞同老师说的这个方法，也许他也怕人天天缠呀，最终达到改进的目的。 佩服老师的勇气，值得学习。 老师很了不起！院感工作就是这样，很多科主任不理解甚至还有抵触情绪，但也与个人素质有关，只要是对的，就要理直气壮，过后就不要再让其扰心了，快乐工作，愉快生活。 这样的科主任还能带领好团队吗？医院领导咋不把他科主任职务拿下来呢 什么性格的人都有，为了工作，多沟通，不建议硬碰硬。 中原一点红 发表于 2018-3-23 10:48
我觉得老师做得很好，有时候就需要以暴制暴，以其人之道还治其人之身，给老师点赞；同时建议老师过了的事就 ...
老师的办法好，发扬{:1_9:}{:1_9:} 劝解时可以很轻松地说，别跟这种人一般见识，不要因为工作原因影响自己的生活，可现实中怎么可能说放下就放下，只能自己慢慢排解吧，谁让我们干的是吃力不讨好的工作呢！
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