柳莹依 发表于 2016-8-8 17:50

医院的管理理论及工具基本是向企业学习，优秀的大型企业有太多值得我们学习的。其实QC管理，品管圈，路径管理等都是来自于企业管理。

青青的芦荟 发表于 2016-8-9 08:47

选择合适的人员又在最恰当的时间由最强阵容导师。培训影响力一定是很好。羡慕

蓝方 发表于 2016-8-9 09:52

老师的做法很好，值得我们借鉴学习。

碧空万里 发表于 2016-8-9 10:25

路过分享了，向老师学习！

yuanyanting 发表于 2016-8-9 11:42

路过学习了，谢谢老师的分享！

xjcrbyy李玉梅 发表于 2016-8-9 12:35

柳莹依老师的想法与做法别具一格，给我打开了一个新的培训思路！

zqy123456 发表于 2016-8-9 15:06

路过学习了，谢谢老师分享

babygreen 发表于 2016-8-9 15:12

这个得医院高层有想法才懂推动呀，期待我院有一天也能够有这样的培训！

㊣『super』 发表于 2016-8-9 15:21

做的真好，学习好方法！

明丫头 发表于 2016-8-9 15:36

这个想法不错，可以考虑和医务科联合，试着从管理的角度着手

999欣欣向荣 发表于 2016-8-9 15:55

老师工作做得真棒，学习了，谢谢。

slyyygk2642 发表于 2016-8-9 17:38

老师的创意不错，我们也要学习一下。

开心天使123 发表于 2016-8-10 18:01

楼主这个时机把握的好啊，说真的，当每次有一个新的兴奋点的时候，员工对各方面的培训和要求的态度都是正面的，积极的，所以也是最容易接受和参与的，自然效果也是喜人的，赞一个。

柳莹依 发表于 2016-8-10 21:28

babygreen 发表于 2016-8-9 15:12
这个得医院高层有想法才懂推动呀，期待我院有一天也能够有这样的培训！

不是要等高层有这个想法，高层要考虑的事太多，还是我们自己主动开发领导层，提建议，做安排，有时连题目都为他想一个，当然这是抛砖引玉，能引起他的兴趣事情就成功了一半。

紫陌红尘 发表于 2016-8-11 00:12

我们医院也开始逐步开展这块工作了，今年对考取执业医师证的人员也强化了一次培训。

顾月芹 发表于 2016-8-11 14:56

老师做的非常好，向老师学习

vision 发表于 2016-8-11 14:58

楼主真是个干劲十足的人啊。

宋小船 发表于 2016-8-11 15:04

非常值得我们借鉴

问闻 发表于 2016-8-16 14:44

想当年郴州市人民医院实习名额有限，很遗憾没能进去实习。优秀的领导者，强大的医疗队伍，值得学习！

柳莹依 发表于 2016-8-30 21:56

问闻 发表于 2016-8-16 14:44
想当年郴州市人民医院实习名额有限，很遗憾没能进去实习。优秀的领导者，强大的医疗队伍，值得学习！

我们是柳州市人民医院，不是你说的医院哦。
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