祝贺老师的医院顺利通过评审，向老师学习。
老师很有才，向老师学习了。
给老师点赞！向老师学习！
将感控看作医院“诗与远方”的窗口，好有才华。
未来很幸福 发表于 2016-6-23 23:54
我认为版版的评价非常客观和精准。
等级医院评审的过程其实就是全院、全员，对医院制度、流程和标准重新梳 ...
提升医院感染管理质量，必须加快对院领导的培训和洗脑，只有医院领导高度重视医院感染管理，从意识上加大医院感染管理认可，医院感染文化才能快速渗透和发扬，才能夯实医院质量的安全底线.老师说的太好了，为老师点赞。
您辛苦了！反馈高大上，宏观，我们的反馈会说的很具体，便于有针对性的改正。
婉若秋水老师f反馈好有高度，文学功底深厚啊！佩服！
年会之后，一直在反思自己的工作，只是忙忙碌碌的为了完成检查而工作，并没有真正的主动的去说我采取措施要达到什么效果，感控工作也没有提升到一定的高度，同时就老师上面说的感染管理能力，这也是一直很欠缺的，因为知识的缺乏，自己的不自信，缺乏一个方向标，所以茫然不知所措，多么渴望像版主这样的人，带领前行，对未来的路越发迷茫和惆怅
亲爱的老师，谢谢您！太有水平了！
婉若秋水老师太有才华，学习的偶像
魔羯天使 发表于 2016-6-24 17:35
年会之后，一直在反思自己的工作，只是忙忙碌碌的为了完成检查而工作，并没有真正的主动的去说我采取措施要 ...
哈佛那项著名的调查证明有目标的人N多年后都成功了，既然知道自己没有目标那就给自己找方向及目标哦。
期待更多的评审专家能谈谈你是如何写反馈意见的？
大家认为什么样的反馈方式最恰当？你最喜欢什么样的方式？
疯狂的吗啡 发表于 2016-6-24 08:43
"诗与远方"的窗口，这形容贴切呢
感控是保证医疗安全的，如果没有安全，处处是奶酪原理的呈现，破窗的呈现，哪还有医院的远方？哪还有医院的梦想？
所以感控是医院的诗与远方呈现、展现的窗口！
作为一名基层感控人员，每天陷入琐碎的事物中不能自拔，好羡慕老师有如此的才情与高度。
婉版的评语高大上噢，感控工作真的需要给院领导培训、洗脑。{:1_7:}
liu1724 发表于 2016-6-25 08:52
作为一名基层感控人员，每天陷入琐碎的事物中不能自拔，好羡慕老师有如此的才情与高度。
当你把琐碎做成文化，把琐碎做成亮点一切就都升华了，加油！
婉若秋水 发表于 2016-6-24 21:58
哈佛那项著名的调查证明有目标的人N多年后都成功了，既然知道自己没有目标那就给自己找方向及目标哦。
明白和清楚自己这样不对，想着自己应该怎么做，应该做什么，也许就是执行力不强，反思，改进自己
看了秋水版主的点评，大开眼界，真正才高八斗的才女。点评语说的这么富有浓郁的文化气息，我相信坐在底下听的人感到非常的悦耳。很享受哦。
本帖最后由 胡杨 于 2016-6-27 19:22 编辑
参考：
***制度与医院实际情况不符；***科布局不合理；医院开放床位800张，院感办专职人员2名。医院对医院感染管理重视程度不够。
评论：透过现象看本质。先有问题，再有结论为好。硬伤没有办法实现，就不能够说不重视，只是能够做到的而没有做到，才可以下此结论。否则只能说：建议尽快改善/完善。
胡杨 发表于 2016-6-27 19:14
参考：
***制度与医院实际情况不符；***科布局不合理；医院开放床位800张，院感办专职人员2名。医院对医院 ...
是的，胡杨版主。
1~N里已经如是说了，才有了11条的如是说。