那颜 发表于 2016-5-24 09:15
我觉得可以混为一谈，台湾的很多医院都是如此，感染科负责医院感染管制，但是需要考虑本地医院实际情况
没有去过台湾，但是听国外专家讲课的时候，我深有感触。比如说人家有感染科医师做兼职感控医师，那么最主要是站在技术的角度来指导工作，促进工作规范化，无论是临床科室还是这个兼职医师，大家都是本着解决问题，为患者安全和医院发展的 角度出发的，而我们似乎不是。。。所以，这也许就是差距，我们在管人，人家在做学问
澄凤 发表于 2016-5-24 08:05
赞同，有那几家医院的感染科能像胡教授的感染科呢？现在好多感染科都忙起挣钱了，主任哪有时间管这些。如果 ...
临床科室奖金核算，很现实，挣钱是需要的。我觉得还有的困惑在于临床医生在抗菌药物方面是有优势，但护理出身的也有消毒隔离方面的优势，预防出身也有流行病学统计等方面的优势，也并不是谁就能代替谁的，只是从医院层面讲临床医生从大局掌控讲有一定优势，如果是兼职，希望更多能从制度或哪个层面上更多的来保障专职人员的稳定和发展，毕竟像胡教授那样真正为院感事业奔走的专家没有几个，更多的是挂名的。
院感小哥 发表于 2016-5-24 10:16
感控工作需要全院每一个员工的参与，上至院长书记，下至护工保洁，所以谁来当主任，是兼职是专职，都无所谓 ...
如果把目光仅定在干工作的纯粹行政科室我觉得是无所谓的，只要执行就好，那么不需要各种出身的人员来院感科，只要普通管理人员即可。但是，我们是有一定业务技术性质的科室，应该要有自己学科和专业的发展。那么个人认为不管是兼职还是专职主任，还是要花心思在这上面的。
守望月亮 发表于 2016-5-24 10:37
我们基层医院分管领导说：其实都一样的，传染病也是感控科管的，感控就做点手卫生和消毒隔离的工而传染病就 ...
所以基层谈感控才会那么难。别说医生，护士都难配置。
各有所长,只是国内的感染科并不是国际的感染科,大部分还是一个摆设,是为了应付国家的行政检查而设置的,也只是考虑传染病的病人才可能过去,很多医院的感染科如同鸡肋,弃之不行而已,就是这样境况下的医生能做到全院感染的诊疗指导吗?与其这样还不如ICU的大主任更有专业魅力呢。
紫陌红尘 发表于 2016-5-25 21:51
如果把目光仅定在干工作的纯粹行政科室我觉得是无所谓的，只要执行就好，那么不需要各种出身的人员来院感 ...
版主老师说得对~
{:1_3:}
我们是一家民营二级专科医院，感染办一人还要兼医院其它事情，真是无语。
本帖最后由 守望月亮 于 2016-5-26 16:34 编辑
紫陌红尘 发表于 2016-5-25 21:52
所以基层谈感控才会那么难。别说医生，护士都难配置。
基层感控难做的关键是：领导感控意识薄弱，希望顶层感控每年定期专门培训基层院领导，加强各院领导感控思想意识；让基层感控与上级感控差距拉近。
日照院感zhangqi 发表于 2016-5-24 09:42
基层医院而言，感染科、感染管理科是都没有的，对于高层医院而言可能分的还比较细，但是这样的分工又有多少 ...
上层建筑分工细化肯定是趋势
是的！我们需要更多的人，有素质的，努力学习积极上进的人从事院感管理工作。
调整心态吧，院感就是这样，检查时出来，不检查就乖乖的在哪里做啊做啊、、、、干不完的革命工作{:1_12:}