臻臻 发表于 2016-1-25 15:32
我是觉得，保洁员管理是院感中，不管哪个医院，都是薄弱环节，专家去讲课，宣传的是一些理念和操作方法，怎 ...
老师的理念切中要害{:1_17:}{:1_17:}，其实院感控制难做，是诸多因素共同影响，也不要觉得专家或知名医院就会很完美，专家授课是传播国家层面的管理理念与标准要求，专家评审是按照卫计委制定的标准来督查，这与各自医院的管理质量是两码事儿，不要认为这有什么震惊的，还是多多思考自己医院的管理措施如何落实吧，其实全国的感控工作都可以形容：院感控制，任重道远，吾将上下而求索！
旺妈 发表于 2016-1-25 15:00
临床院感工作真的不好落到实处，例如手卫生三甲医院一个门诊医生一天至少看50个病员，多的看100多个，按要 ...
张老师是怎么讲的？能否透露一二？？我们基层搞院感的真的郁闷，嘴巴都喊干了，而下面一忙碌，什么都顾不上.........想听听上级老师是什么讲法？特别是像张老师这样，既是临床医师，又搞感控的老师{:1_17:}
规范与要求和实际工作确实存在很大差距，院感任重道远
评论得好啊！！！！！！！！！理想状态，如何能做到实处啊！！！！！！
感控工作应该靠我们院感人认真工作，仔细总结、交流来进一步提高，相互指责，相互抱怨，对工作，对院感现状是于事无补的。
愿感控工作能越来越接地气，看似什么都管，实际什么都管不好,牵涉知识面面儿也太宽，基层感控人员大部分又是护理，结果可想而知
这种事情真的实在不应该发生的，这样子医疗废物会流失，造成污染的
这说明院控工作任重道远。
院感涉及的范围太宽了，领导常常嘴上说重要，但在人员配备等一系列的问题上对院感的支持力度很不够，呼吁把院感的法律法规修改的接地气，别把医院所有的事情都扯得跟院感有关，要让临床有可操作性，让感控人有说服力，管的范围要有针对性。
希望知名医院，“感控大家”，接受临床医生护士进修的大医院能真正说道做到，因为我们现实工作中遇到很多医务人员就说上级医院都没这样做，我们基层医院为何要要求这么严？院感人无法回答
评论好热闹，我也觉得院感工作好难做，特别是我们基层医院，有的病人没认识几个字，他哪管你是医疗废物桶还是生活垃圾桶，反正到处丢，还有手卫生，护土做得还可以，医生好多真的没做到，有个医生跟我说：你这样要求我不反对，但是我真的做不到宁可让你扣钱。
大家评论的好啊，我是院感新手，2015年我们的院感工作受到了领导的重视，框架基本都建立起来了，可是很多细节上的东西还差得远 ，领导可能觉得干的好不错，压力好大，实际不是这样的.....
对老师们的发言都深有同感，确实存在那么一些所谓的腕儿讲的很好，实际上自家也做的不咋地。但是，咱们看到如此的情形，就应该把自家做的更好，认真求实，让感控真正发挥力量。而不要让这样的情形阻碍了感控的发展。希望大家共同携手共同进步。
做院感不仅要说的好，关键要落到实处，连最基本的做不到，有点说不过去了。
鱼儿飞 发表于 2016-1-25 15:00
这种现象确实存在与很多医院内，尤其是很多专家讲课的时候都很完美无缺，实际上就在他们自己的医院也完成的 ...
非常赞同老师的观点，把院感的法律法规修改的接地气，让临床有可操作性，切实可行。比如说手卫生性，在等级医院检查中要求达到90%甚至是95%，这难度真的很大，不容易达到要求。
医疗废物处置应该是谁产生谁分类，可实际检查中情况堪忧，门诊医生、辅助检查科室的技师们概念稀缺手卫生的依从性很低啊！实际操作难度大啊！
阳光总在风雨后 发表于 2016-2-1 13:55
非常赞同老师的观点，把院感的法律法规修改的接地气，让临床有可操作性，切实可行。比如说手卫生性，在等 ...
对啊，其实完全可以先定一个低一点的目标，然后努力完成；然后再逐渐提高目标，有个循序渐进的过程。
老师们说的太好了，就拿手卫生来说，真的进行第三方调查，依从性是很低的，上次我上报手卫生依从性到总部，是70多，实际数字远没达到，结果分管院长还批评我说我报太低了，{:1_10:}，总部标准90多{:1_4:}，觉得真没意思，都是一些假大空的东西。
理想与现实的差距，我们也是在努力中。
标准与现实的差距很无奈，但也只能尽力去执行，尽力了仍不达标，也问心无愧了。