后勤工作是为临床一线服务的，这样临床医生护士们才能把时间留给病人，更好地为病人服务啊
横断面调查要求院感科与临床科室配合，你若是把通知下发了，培训做了，再把表格交到主任手上了，他若再不做，那就是他的不是了，你再把问题向上反映哟，
别激化了矛盾，
要把大事化小，小事化了
目的只有一个，把工作做了。
ssqsyy 发表于 2015-9-27 15:51
由监控医生总把关，报表、小结完成后主任只需签个名就可以提交院感科。
值得学习，应让主任签字，应 ...
有些工作不一定要主任或者参与，但必须提前跟他们够通，让他们知道院感科将进行现患率调查，由他的监控医生护士去做，他们会感到备受尊重，一般不会不配合。谢谢！
txyy_ygk 发表于 2015-9-24 10:32
这虽然不是理由，但确实是院感科工作没做好，应该有几个病人就给他们几张表，临床医生很忙，怎么让他们自己 ...
赞同老师的观点！本来院感科就是未临床科室服务的嘛！牵扯到临床医师协作的工作时，一定要把准备工作做到位，尽量不要给临床医师增加工作量！
感控科应该为临床科室服务，为病人服务，建议做到周到细致。复印表格这些力所能及的细节，可以自己做好的何必交给临床呢
老师，临床科室有责任，但也不能全怪他们，我们连续调查几年了，临床还是比较合作的，在调查之前对每个科室的感控小组成员（包括了主任）进行培训，在调查前一日根据科室住院病人人数发调查表（不能发早了，早了第一怕他们弄掉，第二怕他们提前就给填写了），一般会多发一些，以便于填错了好修改，在调查当日，院感科每个科室都要去转一圈，提醒、督促、答疑。
liu1724 发表于 2015-9-24 11:10
现患率调查是一项大的活动，需要提前做好沟通，要报请医院感染管理委员会批准，然后下发通知，通知要有各科 ...
老师您的办法很好，给调查人员发补助，弱弱的问一句，每人大概发多少？钱是走医院出还是科室承担呢？谢谢！
我是把填的表复印好文件弄好，培训时发给各科室，收也是我去收，大家很配合，临床很牛喔，我们院感科要开展啥工作，服务很到位。
海洋 发表于 2015-9-28 11:02
老师您的办法很好，给调查人员发补助，弱弱的问一句，每人大概发多少？钱是走医院出还是科室承担呢？谢谢 ...
钱不多，50-100元都行，主要是由感控科出面申请发放。我们每年都发，大家都知道。
首先要取得一把手的支持，然后与科室主任护士长沟通
4楼老师说得也有些道理，做好自己，临床医生可能不太理解现患率调查这项工作，院感工作真的{:1_10:}
现患率调查是一项大的活动，需要提前和职能及各科室主任、护士长做好沟通。
snhszyy 发表于 2015-9-24 11:06
往年我们的主任都很配合，不知道今年是怎么的，我也是这样打算的，不做就不做，但肯定要呈报医院领导处理。
个人意见：你这样做只会激化矛盾，不利今后工作！三思......
临床医师平时很忙，所以我们都是在院办公会上通知大家横断面调查的时间。
我们是前一天对各科感控医生和护士等人员进行培训，然后院感专职人员一起参加到一个科室，共同调查
给他们复印，给他们送去，送到主任手里，告诉他，全院就你们一个科没做，还需要什么我们都支持你。
香山朗月 发表于 2015-9-24 11:47
现患率调查工作量确实不少，所以前期准备工作必须充分。我们是与全部病区主任护长沟通后直接对监控医生护士 ...
现患率调查二级医院每年都必须做吗
事前和分管院领导沟通
首先要与分管院长沟通，同意后通过行政手段强制执行。另外平时要处理好方方面面的关系，科主任工作繁忙可请高年资医生帮助，并宣传院感控制的重要性，以取得合作。
软硬兼施：
软：和科室主任说明白现患率调查的重要性，还有一些文件、评审标准等中现患率调查的内容。
硬：和绩效考核挂扣，并可以请医务科甚至业务院长帮忙协调。
我们医院是7月份利用一周时间完成的现患率调查。院感科做好前期准备工作，如印制表格、制定计划、根据科室具体情况安排调查时间，调查前对各临床科室的主任、护士长、监控医生、监控护士进行现患率调查方法及医院感染诊断标准的培训，OA系统发通知，最重要的是请分管院长参加培训并强调调查的重要性，科室很配合。通过几年的现患率调查得出经验就是领导说话很好使，准备充分就顺利！
