我们每次是先发方案，流程是从主管院长那里出去，我们专职人员把资料复印好送到科室。需要他们配合，所以我们得做好基础工作，临床很忙，相互理解
阡陌 发表于 2015-9-24 10:57
先要取得医院领导层面配合，如果是首次做，以文件形式下发至各科室，以后每年顺理成章做。调查当日将调查表 ...
我们已经是做第五次了。其他科室都配合，就这个科室以没有表为由。上周三培训的主任、护士长、监控医生、监控护士。当时他拿着这张表时没有说没时间复印，否则只要他说一声我会主动复印的 ，这个科室病人不多。50多个，我们是双面使用，一张纸可以填写2个患者，20多张纸就完成了。
监控医生职责其中之一就是要参与现患调查，为何不做？
我们前几年是要求所有监控医生参与，去年开始我们考虑到有的监控医生确实没有时间，就抽调不忙科室的监控医生去完成。
snhszyy 发表于 2015-9-24 15:45
我们已经是做第五次了。其他科室都配合，就这个科室以没有表为由。上周三培训的主任、护士长、监控医生、 ...
工作配合是双向的嘛——临床不配合你的工作，你也对他们的工作需求不配合嘛！
当然，这里面也需要去了解一下，到底是啥子原因造成了他们的不配合。实在不配合，你也不要在意
我们已经做完了，临床科室挺配合的，也是调查前一天进行培训的时候按各科病人数发表格， 一般每科多给几张，以防填错。
现患率调查是一项大的活动，需要提前做好沟通，要报请医院感染管理委员会批准，然后下发通知，通知要有各科室主任签名，提前一天要对调查人员进行培训，调查人员一般是科室的感控医生，而且我们每年给调查人员有一点补助，所以大家都很配合。表格一般按先一天病人数发，尽量给临床工作人员提供方便。因为工作量大，专职人员一定要分工，必要时支援某个科室，协助他们完成。
还有如此不配合的科主任么，那么我们的工作开展起来会更难，是不是他有别的原因？
都该按病人头发表格的，这样我还怕他们不配合呢，在培训时得问他们还需要什么才是
我们医院院感科就我一人，今年第一次做现患率调查心里有点怯，提前做了培训，调查当天我又根据病人数量复印好了，给每个科室送去，沟通再沟通... 非常感谢各临床科室都很配合。很累却很快乐！
做好沟通，告诉患病率调查的意义，我们也是为降低医院感染所做的调查
我们每次都把表给临床印好下发的，也能理解理解临床实在太忙{:1_1:}
我们做时也有些主任是拖泥带水的，但在督促下总算完成 了
我们监控医生只是完成任务而已，一点也不认真。
我们医院也有些科室和主任不积极配合的，我是想在现患率调查结束后，在简报中将表现好的科室提出来表扬，并给他们申请一点基金，表现不好的科室就干眼看到
北桥汤晓丽 发表于 2015-9-24 14:33
我们跟临床科室要注意沟通技巧，我们布置工作的时候，也要结合临床的实际，考虑他们的需要，方便他们完成工 ...
同意！院感要本着为临床服务的宗旨，做好沟通协助。
txyy_ygk 发表于 2015-9-24 10:32
这虽然不是理由，但确实是院感科工作没做好，应该有几个病人就给他们几张表，临床医生很忙，怎么让他们自己 ...
我们也是按照每个科室的病人数再多发几张，也是怕他们有个别写错的。
我们每次都把表给临床印好下发的，临床科室确实很忙，偶尔有人发牢骚，不过还是完成了。
路过学习，受到老师们的指点，我们准备国庆收假后再做。谢谢各位老师！
扈先斌 发表于 2015-9-24 11:58
我院做法是：先培训科主任、护士长、感控医生、感控护士，再发表格给感控医生或感控护士，在分工：感控医生 ...
同意！
首先，我们也是每年都组织临床院感小组成员培训，因为临床科室几乎每年都会更换小组成员，所以都要培训。然后，根据前一日全院住院病人总数统一印刷调查表，并根据各科病人数发放。
最后，设计好表格发放签收表，每发一个科室就要请领着签名。这样就不会出现说找不到表格的事情了。
个人认为：出现问题还是要积极的寻找解决问题的方法，不能只是汇报领导或处罚临床，长此以往，院感工作会越来越被动，临床的情绪会进入恶性循环，最后对大家的工作都不好。