发表感控管理心得

幸福

坚持坚持再坚持！坚持就是胜利！！！
先做简易的、力所能及的事情，工作慢慢开展，一件一件的理顺，多上论坛、多发言、多交流，一年后你就是一位专家了，祝你成功！欢迎你多来坐坐，一定有大的收获！:lol :handshake

西北耗子王

其实不光是基层医院，大家初次接触这个工作都有类似的经历，坚持就是胜利！祝你早日成功！

gongjiewen

院感的工作，不仅要有丰富的知识，更需要超强的协调能力，否则工作很难开展。

gongjiewen

非常同意以上老师的想法，感同身受啊！

toto

没离说得那么严重吧，呵呵1

桂花酿

同意你的观点，向你学习！

莹之

查出问题科主任签字有碍情面，要领导签字可能不容易。:'(

lyhhxf

医院感染管理工作感觉永远都有干不完的事情。沟通、协调、宣传是医院感染工作的重要一部分。

长发飘飘

领导的院感控制意识有很大提高，比较重视院感控制工作，但要想推行一个有关院感控制工作的事情，要涉及到方方面面，做起事情来还是有一点难度，要靠你宣传、协调、游说，不像护理部布置一项工作那么得心应手，:handshake

长发飘飘

感染管理工作最大的难处是每做一件事情都或多或少的要花钱、要断人家财路，责任是大得很，权利没有一点。连分管院长也说不能完全按规定做。比方说MRSA的隔离，要求单间隔离，可怎么舍得拿出一间病房来又不能收费。就连床头贴个标示牌也说不行，要把其他病人吓跑的；或者可能引起纠纷。感觉院感工作步履艰难啊。任重道远。:'(

莹之

9# 小雨点儿
要看主管领导，她有发言权，如果她认为您有责任，您说多了，会认为您狡辩。院感工作是磨练心智的地方。

桂花酿

哈,还让领导给你签字?可能吗?就连进行培训\宣传,护理部医务科也不会很好配合组织人员参加,你控感科说话那个听啊?曾经办一讲座请了CDC专家讲课,一共参加的人不到二十人!中途还不停有人退出~.医生超权限使用抗菌素,竟然责任跟医务科没关系,整改落实是控感科的~~~:'(    难啊

zhenni

我是2007年接手院感办工作的，刚开始一个月我几乎没有下一次临床，收集与医院感染有关的法律、法规、标准、指南及制度，进行学习，尤其对《医院感染办法释义及使用指南》详细阅读，吃透精神，然后才开始整理前辈留下的医院感染制度，发现2006年专家督导我院提出的意见和建议一点也不垮张（知识陈旧，急需更新），根据《医院感染管理办法》的要求，完善各项院感制度和院感组织。2007年3月又参加了省里组织的院感培训班，丰富了业务知识，观念有所改变。上半年医院感染工作有所起色，院领导也很重视，年底又准我到湘雅医院培训学习，取得了医院感染上岗证书，医院开展了现患率调查，漏报率调查，摸清了医院感染的底线，我院是脑血管病专科，二百多名脑血管病人，脑科重症监护室重病人保持在16人左右，感染率很高，制定了一系列的控制措施，实施后，效果不错，有加上医院管理年检查院感工作得到了好评，工作得到了院领导的肯定，我也很有信心，2008年进一步完善院感制度，将与医院感染的法律、法规、标准、指南翻译成册，下发到每一个工作人员，是大家学习有内容，工作有依据。6月份又成功举办了医院感染知识竞赛，全院院感知识有所提高。我最感欣慰的是2008年9月参加了在北海举办的医院感染标准化操作规程培训班，第一次见到了胡必杰教授，并倾听了他精彩的授课，深受感染，医院感染是一项了不起的工作，有这样的带头人，我更加有信心，看到了医院感染人的春天，看到了控制医院感染的希望！也是这一次我知道了上海国际医院感染控制论坛，从此我再也没有被医院感染的难题吓到，论坛是我家，有困难就找它。论坛是我家，我再也离不开它！

米乐.8382

感控心得：勤督查，多沟通，多汇报，坚持原则，不断学习，更新理念。

xuefzh

这段时间很忙。因为要防甲型H1N1。这时的院感很重要，全院的人都想到了。如果平时大家也能这样重视，那院感的工作应该会好做多了。

guoli2008

是啊，责任是大的，工作是艰辛的，待遇是偏低的，领导在检查时是重视的，医务人员在传染病来临时是无比重视的。

guoli2008

比如我们医院来说吧，新住院楼盖好了，盖的时候，都是基建科和使用科室定如何建，现在要入住了，请相关专家来看了，这也存在问题，那也存在问题，比如，手术室、ICU都没有卫生洁具的清洗处，ICU没有病人的卫生间，Icu有30多张床，却只有4给新手池，到现在了，让院感科会同使用科室来处理这个问题，真是太难了。

七星瓢虫

2# 舟舟

赞同！支持！但怎样才能有权呢？

wj9264542

原帖由 舟舟 于 2009-3-3 17:00 发表
你们院感科成立的时间还是比较早啊。院感科的工作不像护理部布置一项工作那么得心应手，主要是护理部是有责有权，而院感科是有责无权。
十分赞成、支持和拥护！

chenjin

我们这医院加上传染病一开始院感办3人，经过两年的发展，现在院感办已发展成五人的规模，医院床位数850张的基层医院，经历了手足口，甲型流感，毒奶粉等事件，也经历过人多要辞人的局面，现如今医院院感办进入了良好的发展局面，不久老同志快退休，新人即将接任老同志的位置，路虽然艰难，但在艰难的痛苦中寻找着快乐着。