深深感触-没有各科室主任的重视，院感无从谈起
医院的医院感染管理委员会会议中提到手卫生依从性，并现场重新培训了手卫生，分管院长说手卫生这种小事就无需在委员会会议上提，但与会的科主任们，看着他们的举动感觉几乎都是第一次学六步洗手法！总有病人多，忙，没办法手卫生……等一堆理由，无视法律法规，院感工作真心难做！这也反映了院感科工作的成效，经常叹气付出与收获的效果不成正比，忙到死，其实实际上也反映我们工作没落到实处，奖惩力度不够，执行不到位，则责任不到位，以至于他们总能找出理由搪塞你！吃一堑长一智，慢慢改正，不犯重复错误才是我们真正要做的！国的国情导致，需要你的时候你才是重要的。
分管院长如是说，让人寒心，也说明我们的宣贯还没有深入人心，也就不能落到实处了。{:1_4:} 也许在医院最繁忙时间段，请移玉步前往临床一线一探，问题所在尽在不言中。谢谢！ 医院不重视，院感工作很难开展。 同感同感！我院的外科主任兼院领导不执行手卫生，换药及取无菌物品时不戴帽子，我们只能在开会时强调，当面还真不好指正，因此如何能把科室的院感工作做好，关键在于领导及科主任的重视。 培训了手卫生，学会了六步洗手法，但手卫生依从性的提高，任重而道远。 如果分管院长都不重视，那工作确实很难开展。 医院不重视，院感工作很难开展。我与老师有同感。 开会之前应将日程与主管院长汇报一下，征得领导的支持支持很重要！ 开会之前应将日程与主管院长汇报一下，征得领导的支持支持很重要！ 老师辛苦了 看的出老师还是很想把事情做好的 只是大家的观念还是没有转变过来 二进制 发表于 2014-11-1 05:38
也许在医院最繁忙时间段，请移玉步前往临床一线一探，问题所在尽在不言中。谢谢！
老师讲的很有道理 如果在很繁忙的时候过去进行所谓的指导 这样谁都不会乐意的我们下去收发资料都是在十点后 如果分管院长都不重视，那工作确实很难开展。 老师讲的很有道理 如果在很繁忙的时候过去进行所谓的指导 这样谁都不会乐意的。分管院长如是说，让人寒心。 老师们说的太好了，只有学科带头人重视了工作才好做。 感控人深有同感，我们单方面努力是徒劳的{:1_2:} jiajialiy 发表于 2014-11-1 08:49
如果分管院长都不重视，那工作确实很难开展。
老师说的极是，中国有句古语：上梁不正下梁歪，说的就是。即便是上梁正了，下梁也可能歪的。只有上梁正了，才能矫正下梁。 cjl燕子 发表于 2014-11-1 17:44
老师说的极是，中国有句古语：上梁不正下梁歪，说的就是。即便是上梁正了，下梁也可能歪的。只有上梁正 ...
说的有道理，上梁不正下梁歪 二进制 发表于 2014-11-1 05:38
也许在医院最繁忙时间段，请移玉步前往临床一线一探，问题所在尽在不言中。谢谢！
的确，医院最忙的时候问题是最多的！
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