芳草地 发表于 2015-2-4 08:54

“年底关掉部分病区,检查维修病区设施,彻底清洁消毒”值得借鉴

波斯菊 发表于 2015-2-4 10:02

很想出去学习,相信能有质的飞越,只可惜现在的条件不允许,只能借助这个平台,抓紧学习了。

清秋玉叶 发表于 2015-2-4 11:15


真羡慕老师有去进修学习的机会,感谢您的分享。

tracy 发表于 2015-2-4 12:56

好羡慕啊,让大家共同学习邵逸夫的先进理念

赶太阳 发表于 2015-2-4 15:21

邵逸夫医院在2009年我曾经是因为中心供应室的规范建设去参观过,一踏进那个医院给人的感觉管理理念非常超前。医护人员的行为都非常规范,当时就非常羡慕,如果我拥有这样的医护团队,何愁院感制度不能落实。羡慕你哇,在那进修,我只是丛丛过客而已。

jcyyhlb 发表于 2015-2-5 09:41

谢谢老师的进修分享,学习了。

张小静 发表于 2015-2-5 09:49

谢谢老师总结分享!

临海听潮 发表于 2015-2-5 10:44

我工作,我快乐 发表于 2014-10-22 14:19
让我最受益的是明白了院感科的角色定位:
服务性:为医院员工、临时工、实习生、病人、探视者提供感染控 ...

老师总结得非常到位!{:1_14:}

梦烟(依然93) 发表于 2015-2-5 10:46

邵逸夫医院的院感科主任是一个非常实干的人,理念先进,执行力很强!

昆山六院 发表于 2015-2-5 14:35

2010年,以护理管理人员的身份去邵逸夫医院进修过,那时就为它们先进的管理理念所折服。希望有机会能以感控人员的身份再次去邵逸夫。真心羡慕老师!{:1_1:}

shyygb8519652 发表于 2015-2-5 16:53

谢谢老师总结分享,好羡慕!

紫烟弥漫 发表于 2015-2-6 08:14

让我最受益的是明白了院感科的角色定位:
服务性:为医院员工、临时工、实习生、病人、探视者提供感染控制指引
专业性:掌握病原体特性及传播途径,加以有效的预防和控制
监察性:洞察引起感染的潜在危机
教育性:对全院员工提供感染控制知识培训考核
保护性:保护病人、员工自身的健康
院感人的目标OK

猫猫考拉 发表于 2015-2-6 08:38

很好的体会,谢谢老师分享。。。

babysophie 发表于 2015-2-6 09:03

烟雨随风 发表于 2014-10-22 11:39
我很好奇第七条如何做到的,因为在大点的三级医院做到第七点基本是不可能的。

我们医院也曾有医生、护士去进修学习,邵逸夫医院的理念与国外接轨,多年前门诊输液可能就个位数了,现在好像只有急诊有输液。

FAD 发表于 2015-2-6 11:33

先进的管理理念,谢谢老师总结分享!

傅永军 发表于 2015-2-6 13:53

很希望自己也能去进修一下

星雨落花 发表于 2015-2-6 14:15

好羡慕,能有机会去杭州邵逸夫医院进修学习。

娟子姐姐的微笑 发表于 2015-2-6 15:04

非常先进的管理理念!

zaqxsw 发表于 2015-2-6 15:28

很多医院不是都能做到的,羡慕你学到了很多新的管理理念的东西。

天使の微笑 发表于 2015-2-6 15:57

我工作,我快乐 发表于 2014-10-23 08:14
水土养植物内可能存在军团菌、肺炎克雷伯、鲍曼不动等

真羡慕老师有这样好的进修机会,早听说过邵逸夫医院的管理与国际接轨。不准养植物是因为在医院这样的环境而可能存在军团菌、肺炎克雷伯、鲍曼不动杆菌吗?在家里养殖会不会同样存在呢?呵呵呵,题外话了,
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