控感工作不受重视真心烦！
控感工作不受重视真心烦！就像自己一个人在舞台上上表演，别人却在那吹牛，自己一个人干着急。真希望所有工作人员重视下这个问题，多多学习控感知识。作为控感负责人，我该怎样去普及控感知识的重要性。 静心做好自己的本分工作，会赢得支持、认可。 重在自己重视。认真，对得起自己的内心，不求理解，更不求多大的支持，坚持，尤其是自我坚持，眼前会更广阔。我们在全院培训时，曾经有过听众就5人（是全院培训），忍着，事情反正要做。自私的想，我做了，不管结果。慢慢会有点效果。
坚持做自己！老师可以试试。 因为院感工作是个长期的效应，不大受重视，我想，干好本职工作负好责任，最后会得到认可的。 医院的工作的主角是各个临床专业，院感控制为边缘，但是也是很重要和必要的，在其位就要谋其责，也算是一份良性工作！ 本帖最后由 竹语清风 于 2014-7-21 14:45 编辑
好多基层医院都是这样的，按《医院感染管理办法》、《医务人员手卫生规范》、《基层医疗机构医院感染管理基本要求》等院感相关的规定，一点一滴的做好感控份内的事，一分耕耘一分收获，时间久了大家就会接受了，祝工作顺利开心…… 认真，对得起自己的内心，不求理解，更不求多大的支持，坚持，尤其是自我坚持，眼前会更广阔。
院感工作千头万绪，要改变一个小小行为习惯或要执行某项规范不是一朝一夕的事，慢慢来吧！坚持就会有结果的。{:1_14:} 月光依旧 发表于 2014-7-21 13:51
重在自己重视。认真，对得起自己的内心，不求理解，更不求多大的支持，坚持，尤其是自我坚持，眼前会更广阔 ...
老师真坚强，给老师个赞。 我刚开始的时候和您一样，没人问津、没人重视。后来我还是一如既往的开展我的监测工作、我的培训，时时与他们沟通，完善了好多临床上的漏洞，现在他们特别希望我多讲讲课，了解院感知识。他们明白我不是给他们找麻烦，是在给他们保驾护航。您如果能让他们明白院感工作的实际意义就好开展工作了。个人浅见，仅供参考。 100197873 发表于 2014-7-21 14:49
认真，对得起自己的内心，不求理解，更不求多大的支持，坚持，尤其是自我坚持，眼前会更广阔。
你的工作精神让人敬佩 心平气和，宁静最美！我们该展示的是自身的新知识和新观念，也许由此会引起临床的重视。 首先是开发领导层，给院领导看看医院感染暴发案例，领导重视了，事情就好办了 需要耐心，可能效果真的没有那么立竿见影，但是坚持是一定的，需要在耐心的等待，不要灰心呀！ 开始我们推术前皮肤准备用洗必泰的时候也不好开展，在神外试点之后他们的感染率确确实实下降了，他们就认可我们的工作了。就是得一点一点的来。 最重要的是自己的态度。我认真了，重视了，尽了自己职责，一定要有耐心，尤其是坚持，不厌其烦的培训，事情反正要做。结果慢慢肯定会有！ 13829838316 发表于 2014-7-21 17:29
最重要的是自己的态度。我认真了，重视了，尽了自己职责，一定要有耐心，尤其是坚持，不厌其烦的培训，事情 ...
老师说的对 最重要的是心态要好，我也刚刚从事院感工作 在科长的带领下 也慢慢融入进去了，加班也心甘情愿，因为太想学了 月光依旧 发表于 2014-7-21 13:51
重在自己重视。认真，对得起自己的内心，不求理解，更不求多大的支持，坚持，尤其是自我坚持，眼前会更广阔 ...
我们的情况也是这样，遵循的是做好自己的本职工作，对得起自己的良心就好了。 俺领导都把院感划进后勤了 ，俺还一个劲地干呢。我们干的是工作，问心无愧足以！身不由己，别无所求！{:1_12:} limiaomiao 发表于 2014-7-21 15:38
我刚开始的时候和您一样，没人问津、没人重视。后来我还是一如既往的开展我的监测工作、我的培训，时时与他 ...
临床上的漏洞？比如？
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