张晓 发表于 2010-7-23 16:54

回复 1# 缭绕
我认为，惩罚只是一种手段，并不是目的。发现问题及时和科主任、护士长沟通，分析原因，达到解决问题、改进工作的目的是可行，所以我选4。

细雨润竹 发表于 2010-7-27 23:07

回复 1# 缭绕


俺是发现原则问题严罚不怠，一般小问题则以私下沟通、批评教育为主。

龙文鞭影 发表于 2010-7-27 23:23

小问题私下沟通，原则问题除沟通外，予以书面通知科主任护长，酌情扣分，会上“不点名式”的强调，以引起其他科室的重视并注意改正。

shihaijuan 发表于 2010-7-30 15:54

抓大放小，关键是问题得到有效解决

沙枣花 发表于 2010-8-3 16:42

"哈哈~~俺选第四.我感觉私下跟主任护长勾通效果会比较好."
同上，看来这是个好办法{:1_12:}

临海听潮 发表于 2010-8-6 21:25

4.发现原则性的问题予以公开批评，小问题私下讲

海天一色 发表于 2010-8-12 16:34

原则性的问题一定不能马虎，小问题吗私下沟通效果还可以

其乐无穷 发表于 2010-8-13 18:28

我单选的第四，单独和科主任、护士长沟通问题可以好解决点，效果的确不错。:

普洱 发表于 2010-8-17 10:50

互相学习，互相理解，私下沟通，听取临床意见或建议优化管理工作模式，当然，假如是由于科主任或护士长疏忽，他们乐意表示“改过”！

LSF5197223 发表于 2010-8-17 11:16

我觉得还是人性化一点比较好，小问题直接和科领导沟通，原则性问题或者屡次出现的问题，就公示。

珠珠 发表于 2010-8-17 11:42

我选第四发现原则性的问题予以公开批评，小问题私下讲 。单独和科主任、护士长沟通问题可以好解决点，效果的确不错。

昊爱无限 发表于 2010-9-9 15:14

一般情况下小问题私下交流，但屡次不改的则调查原因，属于个人问题的严肃处理，属于客观原因的大家积极解决。原则性或可能引起纠纷或事故的问题要立即解决，对事不是人。不过偶尔“小问题”也会“大作”，杀鸡给猴看嘛！

荷塘月色 发表于 2010-10-8 16:00

临床医务人员的工作量太大,平时检查以反复教育为主,是不是"心太软"?

一亩地 发表于 2010-10-8 20:34

老是把问题拿到桌面上来，可能会导致逆反心理，小问题私下解决，原则性问题认真对待，科主任、护士长比较乐于接受，我也当过护士长，有同感，所以我选4
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