如何用简短的话来总结院感工作

蓝鱼o_0 · 发表于 2014-4-29 23:43

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之前接到领导布置的任务，向一个老外介绍一下院感的工作。尽管这个事情后来有点意外，老外去了别的科室。但是我还是好好的思考了这个命题。
确实，怎么才能向一个不了解院感的人介绍他的工作呢，要归纳，要精炼。不能太细致，否则就一叶障目了。
我简单把自己的思考和总结和大家一起分享一下。我认为院感工作要做到六个“一”。
一个核心。患者安全，patient safty，这是院感工作，乃至医疗活动的核心内容，也是WHO提出的口号。
一个平台。platform。信息化集成劳动，是院感的有力支撑。没有信息系统，院感工作开展起来就很费力。现在很多医院安装了实时监测平台，无论是哪个厂家的，都发现，确实很有裨益。不但可以做到预警，还可以做好目标性监测，综合性监测，职业暴露防护，统计分析等等。它更加强了临床，微生物，院感的互动交流。今后还将更智能，如果医嘱平台，检验平台和院感监测平台互通有无后。
一条统一战线。院感是多学科融合交流，临床医学，微生物，流行病学，药学，护理学等等。独木不成林。讲究的是TEAMWORK，团队合作。把临床，医务，护理，采购，总务，院感等协调起来，讲究大融合。此外还有很重要的方面，就是团结一切可以团结的力量。院感最强的能力就是沟通协调能力，开发领导的能力。能力再高，也怕菜刀，武功再高，一砖撂倒。所以要合作，不要树敌，本专业是，跨专业更是如此。所以从这点说，一门心思，做好本职工作是不正确的，唯有团结，才能真正的，更好的做好本职工作。
一个联动屏障。从患者进入门诊，整个路径就是一个整体，必须整体结合，互助有无，形成一个联动屏障，“预防暴发”。例如MDRO预防，从患者本检查出MDRO，医生、护士、工勤人员各有分工，做好手卫生消毒隔离，建立屏障预防，有效避免MDRO交叉感染，避免感染暴发的发生。
一个整体。这个是我们的特点。比如我们是教学医院，医、教、研三位一体。教学培训是我们的任务，医疗这是我们的本职。研究，则是提高整体层次的重要手段，也是工作的总结升华。有一个命题，究竟是“科研的思路指导常规工作，还是常规工作总结提炼科研“呢。这是思路的问题，演绎和归纳的思维，各有优势。也值得进一步讨论！
一种文化。没有制度的文化是口号，没有文化的制度是镣铐。形成良好的院感文化，是我们工作的方向，也是我们持续质量改进的推进器。

当然还有很多总结，欢迎朋友们总结，接龙啦！

safihu · 发表于 2014-4-30 00:13

剪短或是简短？
管理工具很重要。

栀子 · 发表于 2014-4-30 00:35

楼主总结的简短精辟。

hbfyygb · 发表于 2014-4-30 07:51

深有感触，如果谁都不待见你，院感工作难以开展。个人觉得院感人的情商应高于智商，想要别人认可你，必须具备很强的沟通能力和一颗包容的心。

金色秋天 · 发表于 2014-4-30 07:55

很好的总结，我们的工作需要联动，需要团队合作，但是真的很难。

taotaomama118 · 发表于 2014-4-30 07:55

学习了，老师分析的很在理，要想做好院感工作确实不易

jcyyhlb · 发表于 2014-4-30 08:02

蓝鱼o_0 老师分析的非常到位，精辟学习了

一米阳光123 · 发表于 2014-4-30 08:15

非常精辟，必须学习，检查说来就来，不了解院感的人以为你在医院干不了什么，混饭吃，这是对我们极不尊重，对医院来说医师护士固然重要，但没有边缘科室服务于临床，他们的工作照样不能开展，就像我经常会想到，医师不能缺，一个保洁员同样重要不能缺，否则很难想象医院垃圾如山的样子。

春夏 · 发表于 2014-4-30 08:21

safihu 发表于 2014-4-30 00:13
剪短或是简短？
管理工具很重要。

长长滴话多多滴工作，一定要剪了才能短

TLIAN · 发表于 2014-4-30 08:22

总结得非常精辟，学习了！

yeruxian · 发表于 2014-4-30 08:27

没有信息系统，院感工作开展起来就很费力，这句话是精辟。

xjxh · 发表于 2014-4-30 08:29

陈老师的总结精辟，个人深有体会。从事院感工作4年，最深的感触是：作为一名院感人，不仅需要具备扎实的专业能力，还应具备良好的沟通与协调能力！如同老师所说，仅凭这两点也许还不够，要真正做好院感工作，营造一种良好的院感文化才是我们的工作方向！

wbh · 发表于 2014-4-30 08:32

"院感最强的能力就是沟通协调能力，开发领导的能力。"老师总结的太精典了，受益匪浅，谢谢!

1049824659 · 发表于 2014-4-30 08:32

老师的总结非常精辟，团队合作才能做好工作。

鬼才 · 发表于 2014-4-30 08:33

给力，简短的话语，高度概括了感控管理的全部工作实质。牛哥!

佳蕙淼淼 · 发表于 2014-4-30 08:40

hbfyygb 发表于 2014-4-30 07:51
深有感触，如果谁都不待见你，院感工作难以开展。个人觉得院感人的情商应高于智商，想要别人认可你，必须具 ...

院级领导的支持的一切工作顺利的前提。

panrong600 · 发表于 2014-4-30 08:41

老师总结的真好，赞下！

热带雨林2010 · 发表于 2014-4-30 08:43

蓝鱼老师总结的太好了，不过老师总结了6个一呀。

佳蕙淼淼 · 发表于 2014-4-30 08:43

总结的精辟，谢谢楼主的分享！医院感染的管理就是医院内的公共卫生工作？！

禅静思语 · 发表于 2014-4-30 08:45

院感工作要做到五个“一”——这是蓝鱼老师对感控工作的理解与诠释！
这不尽让我想起一句话来：认真只能把工作做对，用心才能将工作做好。
细细品味感控工作“5个一”，感触颇深，谢谢分享~~

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