本帖最后由 细雨润竹 于 2014-4-30 10:43 编辑
1、这是一门集科学性、艺术性、人文性为一体的综合学科；
2、专业涵盖面广量大，需要理念创新、需要合力完成；
3、日常工作“三二一”：
“三点着力”是核心，着力点在医院感染管理科、消毒供应室和临床微生物室三点之间。 医院感染管理科作为医院感染管理工作的眼睛，必须深入临床，通过“五盯”（盯人、盯事、盯现象、盯流程、盯科室）以发现隐患，做到提前干预，有效防范。临床微生物室犹如医院感染管理工作的“左拳”，“左拳”承担日常感染性疾病的病原学检测、培养和药敏试验及监测耐多药细菌等工作，其整个过程实质上就是实验室本身的生物安全管理过程，必须严格进行控制。消毒供应室犹如医院感染管理工作的“右拳”，其的职责是确保医疗器材、物品“一菌不染”，对其管理绝对是强硬的100%。否则“差之毫厘”，就可能导致不堪设想的严重后果。因此，医院感染管理应该双拳出击，两手都要抓，而且二手都要“硬”。
“二部协作”是基础：二部协作当指和医务部、护理部配合，医院的临床工作从功能上由医政管理和护理管理两条线贯穿，医院感染控制工作悬挂在这两条主线上，所有的措施和理念、政策、做法、规程等的落实，都离不开二部的协作。 “一线把关”最关键：临床一线是医院感染管理的靶对象，既是控感的起点，也是终点。监控有方、干预得当，同时教育、培训跟上，让医务人员知其然知其所以然，感控工作才能真正落到实处。 | 
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发表于 2014-4-30 08:43
发表于 2014-4-30 08:45
