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很支持在检查前对督察员进行培训,统一标准,检查方式规范,要由经验人士来指导督察,不能想当然的,凭经验的!重点检查内容要切合医院实际(各级别的医院要求不同,有针对性),如果能出台专科与综合医院的分类检查标准就最好的了!:) :) :) 以指导督察为主，是呀检查是为了提高，是为了工作不断改进，以达到持续改进的目的，在检查中原则上问题、需院方解决的和有安全隐患的问题一定要反馈，但一些非原则的问题或标准不明确的，最好私下反馈或提建设性意见，不要作为扣分的依据。
要鼓励我们感控人员的积极性，对感控工作认真负责的、感控工作做得较好方面，作为督查专家应在院领导面前肯定成绩，适当的表扬可提高感控人员在医院里的地位和对感控工作的信心。
工作肯定努力尽心，但最希望的还是能得到督导专家的理解。 感控工作不被重视，是普偏现象,从领导到临床！平时有检查时态度好一些，所以工作很难开展的。另外现在大部分消毒、隔离工作多是护士在做，为什么护理质控现在不包括消毒隔离?故现在护理部平时也很少监管，包括卫生工作,出了问题都是院感科的责任。我觉的真的很冤,为什么护理工作包括消毒、隔离工作，现在又不查这项工作，我觉的还是应该重视、检查的必要。应该双管齐下才能有利于各项工作的开展.
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我们医院对医技科室去年下半年开始就进行考核了，先开始将考核内容和评分标准交分管医技科室的副院长审核，然后由该分管院长召集所有医技科室的科主任开会，有我宣读考核内容和评分标准，请所有医技科室科主任发表修改意见，之后再重新整理通过科主任同意后，以医院文件的形式下发执行，每季度考核一次（我院发奖金是一季度发一次）。主要的内容就是消毒隔离管理、医务人员手卫生、医疗废物管理和医务人员参加医院感染培训和科室内业务学习等方面的内容。我们实施半年多了，取得了较好的效果。感觉还不错，大家也习惯了。 感谢胡教授!上海质控中心做了很多实际工作、推动院感事业发展!我们立即学习.:handshake新手上路
学习，学习，再学习！:victory:回复 #6 一碗汤 的帖子
你说的太好了！:handshake 医院感染管理在多少人的努力和牺牲下才迎来了今天的地位，作为一名基层控感工作人员，我认为，上级专家，应在检查中尽量把查出的问题详细的告知给院感科的工作人员，细节问题最好不要当领导面说，控感人员一定会做好的，而且会非常感谢检查指导的人员的，这样及维护了控感科的地位和面子，也促进了控感工作。这一点紫晶老师做的很好，我深有体会，同时非常感动。 如果我市也有象上海一样有一个胡教授领导的质控中心就好了。医院感染管理工作会做得更好的。期望啊。回复 #50 天使花园 的帖子
紫晶感谢你哦！ 感谢！上海质控中心做了很多实际的、真正推动院感事业的事情！我们有很多困惑！
考核应按不同医院分级，应该多做调研，发现问题和解决问题。而不是让医院为了不被扣分隐藏问题。 感觉我们基层医院的感控方面的检查似乎在形式上占了更多的份量。医院领导对院感工作的不重视在基层医院估计也是个不成问题的问题了。对于一些专家的检查，呵呵，不好说。
呵，但是既然已经做了这一行，还是会尽力做到自己的最好。
回复 #45 gyp512 的帖子
护理质控是包括消毒隔离的,至少我们医院的护理质控是有的,且是按上海市的统一标准检查的呢!:) :) :) 工作涉及面太广，如果要切切实实地做好这项工作，岂是200张床位配一个专职能解决的事 首先要从医院感染管理督查工作的形式上引起医院领导的重视，医院感染的管理的专项检查一般医院领导都不太重视，应将检查工作与卫生行政部门的医院的综合质量结合起来，才能达到应有的效果。 有同感，我们是一类卫生院，领导不够重视，事情落实很难，除非事事亲为。总感觉每年是为了年终考核而工作。 院感督查内容有部分与其他质控中心的要求有不同甚至冲突，有些又有重复，卫生局各质控中心可否相互协调一下，分工明确，标准统一，这样更有利于工作的开展。