我觉得检查有利有弊，我们院感专职人员可以借着上级检查的东风，把医院相关科室院感方面不规范的趁机规范化了啊
"医院感染管理部门责任无限大，权利无限小。"精辟啊！{:1_1:}
势在必行的院感里程，用自己的实力证明工作的重要性，不信主任们不信服。
身有同感啊！我们的情况也一样，除了上级检查找你，其他的根本与你无关。每次中层会议的材料都不给，和护理部在一个办公室时拿你当护理部人员对待，现在和门诊部在一个办公室又拿你当门诊的一成员。不管是建新病区还是改造科室布局，都是有总务科和药械科负责，没人考虑院感的相关要求。根本的原因是..........{:1_10:}{:1_10:}{:1_10:}{:1_10:}
不检查领导不会找到你,检查时你一定跑不掉,这句话说的太精彩了，非常赞同，我们的命太苦了，明天就评审 了，太多太多的感触，检查完了再跟大家分享。
不是院感有权利？！
是院感科有“权力”去管这些事情吗？
如建筑布局，基建办弄好才找院感科签名簿资料，在讨论和决策的时候根本不找院感科参与。
流程改造，药学，护理，保洁，地面清洁，房屋清洁等这些也不是院感管理范畴，院感科有督导责任，但没有管理责任。
老师的体会真是一阵见血。确实，挑战即机会,管它呢，借这次东风尽可能做些改进，或许会柳暗花明呢
责权利是相辅相成的，是金子总会发光的。
各位老师，请问院感人具体的工作职责和范围到底是什么？有人戏说感控科是洗手科、医疗垃圾科，我无言以对{:1_2:}
“现实就是医院感染管理部门责任无限大，权利无限小”大大的实话，真话！
院感是涉及了各部门、各科室的方方面面，上管天下管地中间管空气，还管医疗废物和污水。所以，做一个院感人真得很不容易！
“不检查，领导不会找到你，检查时，你一定跑不掉”哈哈！现实院感人的体会
！！
努力做吧，这就是院感啊，这就是医院管理啊，只好适应。
“不检查，领导不会找到你；检查时，你一定跑不掉”，嗯！一般都是不检查时，领导觉得你没事干，检查了就哪个部门都会想到院感的，就该院感干{:1_9:}
青青湖边草 发表于 2013-11-9 21:54 static/image/common/back.gif
院感科说权力倒是没有，说到责任倒是多得数不清啊。
老师所说的真有体会，特别是每到各种检查时，都说院感是三大职能部门之一，什么都是感控科要做的，而分劳务费的时候，个个都说院感科与后勤同一个档次{:1_2:}。
本帖最后由 求真务实 于 2013-11-16 17:28 编辑
是啊！JCI基线调查，一整天天的时间围绕院感，也就是院感专场。院感问题最多。其他部门，没有院感多。
有时候在想啊：院感最好别太忙了，否则就会有问题了，呵呵~~
关键时候大家都会惦记着咱们院感人呢~~
不检查，领导不会找到你
检查时，你一定跑不掉!太经典了，周一来检查，物业公司人员的体检还找你来了，院长写个条子，真可笑。
同感！冤大头！这样可以不？将任务分解，院感科监督指导，下放权利。呵呵~祝您轻松工作。
没想到同行的感悟这么多，看来现在想做点事真的是有点难。根源在于什么？想过么？