手卫生依从性调查如何做到全员覆盖，请各位支招
guangzhouanan 发表于 2013-10-11 08:10 static/image/common/back.gif
成本只是借口，意识才是关键。
同意老师的看法，怎样提高手卫生的依从性是关键。
手卫生依从性科主任、护士长不监督落实真的很难达到要求。
我院手卫生正确率高，依从率低，说明意识差！
手卫生意识培养需要较长时间，通过培训、宣传等，成为一种文化，大家自觉执行手卫生，还有国情不尽人意，走廊放的手消毒液常常病人家属拿走，还用做洗衣服用，管理中诸多问题，使手卫生执行难原因。
或许我们院感也得思考，手卫生执行力如此之差，依从性如此低，我们管理者和标准是否值得反思？？？
多方面的因素导致执行手卫生有难度
主要是意识还未改变，也有成本因素！
本人认为手卫生难落实与工作忙、培训不到位、医务人员意识弱、速干手消毒液配置不足（只有治疗车、查房车、护理工作车才有放置）、工作忙市各类工作车不够使用使医务人员不能随手取用速干手消毒液、病区洗手池配置不够等等都有关系。
对，我也认为执行难主要是管理阶层的意识未改变，未认识到其重要性，特别是基层医院，考虑到成本，不想支出这块没有短期效益的成本。
只要是没有手卫生意识！！！
各级人员洗手意识不到位。只在接触患者血液、体液、分泌物、排泄物的时候才会主动洗手，在接触不同患者之间洗手意识差一些。院感科要多培训、多进行检查，要让各级人员从不接受到接受，是一个重复、重复、再重复的过程。院感科要付出很多很多。
手卫生难落实与工作忙、培训不到位、医务人员意识弱、成本高等等都是原因。
主要是院长意识差，对医院感染工作不支持。给各中层领导的影响太差。真是很无奈。
主要是手卫生意识比较差，工作忙想节省时间
手卫生执行差，主要是医务人员手卫生依从性差，培训和认识不到位
我院的手卫生用品并未计入科室成本核算，可是执行也并不理想，尤其医生组，我认为主要原因还是观念问题及习惯问题，几十年来形成的根深蒂固的观念，改变需要时间与过程，尤其五六十年代过来的人，改变是有些难度，但我们还需要不断培训、强化、督促。
科室主任的意识较护士长的意识相差甚远，领导带头，万事不愁，说的真在理。我们有个科室的主任查房，带头遵循手卫生规范，所以下边的医生意识也会强。
主要是意识，其次是成本
成本只是借口，意识才是关键。我非常同意。