各个岗位应该如何执行手卫生,工作中如何细化手卫生细则?
本帖最后由 星火 于 2013-10-11 08:02 编辑国家卫生部636条检查被叫停,原因众多,其中有些条款临床执行不现实可能是其原因之一。手卫生临床贯彻困难,我们是否应该反思手卫生的标准及实施方法能否更完善,具体落实到医院各个部门、各个岗位应该如何执行手卫生,工作中如何细化手卫生细则??? 我个人觉得手卫生执行难,可能是因为现在的医院都把手卫生的用品计入科室的消耗中,应为手卫生用品价格比较贵,科室承担不起,若手卫生用品部计入科室的消耗,可能执行率会比较高。 手卫生执行难,是因为医院都把手卫生的用品计入科室的成本中,另外原因培训不到位,意识弱不强。 617512036 发表于 2013-10-11 07:49 static/image/common/back.gif
我个人觉得手卫生执行难,可能是因为现在的医院都把手卫生的用品计入科室的消耗中,应为手卫生用品价格比较 ...
成本只是借口,意识才是关键。 手卫生执行差,主要是医务人员手卫生依从性差,培训业不到位 成本只是借口,意识才是关键。我同意。 意识、成本都有,人力资源也不可忽视。 只要是医务人员没有这意识,成本不是根本的问题!! 手卫生执行难,是因为医院都把手卫生的用品计入科室的成本中,另外是意识弱不强。 成本、意识、工作忙都是原因。 人力资源少也是重要因素。 成本大,意识淡薄,培训不到位,手消对手的刺激 个人认为是将旧观念与新理念的挑战,是规范变习惯的突破,最难能可贵的是思想意识 关键是意识不到位,包括院长,如果院长意识高就不会把成本计入科室 我们调查的主要原因也是成本、工作忙、意识差。 目前手卫生执行难我认为有三个不是理由的理由:一是手卫生意识不够强;二是手卫生用品贵(护长过多考虑成本);三是操作人员想省时。 赞同老师“关键是意识不到位,包括院长,如果院长意识高就不会把成本计入科室” 我们院感人难,手卫生执行情况,关键是科室主任、护士长的意识和重视程度,重视支持的不计成,以科室病人安全为主会主动执行手卫生,如我们的新生儿科已形成良好习惯。 现在一般是收支分开的,所以成本不是问题,还是意识习惯的问题。 主要是人的意识、习惯未改变