其实检查还是对工作有促进的，这种检查方式真的可以改进，比如各医院系统上联网，从数据库里直接调数据，既能避免造假又能真正的促进工作。期待这一天
评审本来就是一种形式。对基层更是如此
其实迟早都得评，既然躲不过去，那就早来早规范，尤其对我们搞院感的，借东风才可能把工作做到理想一点的状态。
谢谢版主为我们发布的好消息{:1_1:} 腾出时间踏踏实实的做工作多好啊 {:1_1:}务虚求实才是患者最需要的{:1_1:}
{:1_6:}为什么会这样，是暂停，会停多长时间，
院感工作太累人了，整天有干不完的事情{:1_2:}
胡教授说的无比正确，创三甲前建筑结构不合理的就改造，手卫生设施不合理的就更换，缺什么就添什么，真是热火朝天啊，所有科室齐心合力，领导支持，群众配合，那可真叫人高兴啊，一旦创完那就偃旗息鼓了，再有不合理的事需要改进那就难上加难了。所以还非常留恋那段创三甲的加班加点的难熬的岁月，那时非常有成就感。
星火 发表于 2013-9-23 20:50 static/image/common/back.gif
医院分级与·医改相关，慎重评审，对历史负责！
高解春论医改中的论点与星火版主如出一辙，国外是“淡化等级强调内涵”。
与楼上的朋友有同感。
婉若秋水 发表于 2013-9-23 21:57 static/image/common/back.gif
高解春论医改中的论点与星火版主如出一辙，国外是“淡化等级强调内涵”。
部分评审可能变味，某些涉嫌铜臭？{:1_10:}
婉若秋水 发表于 2013-9-23 21:57 static/image/common/back.gif
高解春论医改中的论点与星火版主如出一辙，国外是“淡化等级强调内涵”。
严格按照标准来评定，对许多医院来说，难度是不少的。因此暂缓，使大家有更多时间做准备工作，这是一件好事。等级评定工作慎重一点是好事。这是一种负责任的态度。
二级医院呢？是不是也暂停评审？
二级评审最好暂停，是不是按照细则规范出正确的执行条款，好多内容不好理解，工作也不好开展，不能因复审而造假，应该用负责的态度来完成这项工作。同时此项工作也因得到各个方面的支持。
同意27楼老师说的，其实为了评审好多才料是假的，没意义。
这样叫停就停的话，很多医院白辛苦了，等待是一种煎熬，我们前段时间刚通过二甲，迎检前的准备真的是非常辛苦的。
支撑一所医院长久发展的是什么？一定是文化，它是精神内涵。我觉得，一 家好医院必定要有好的文化，而好的文化主要来自医务人员，医务人员通过个人的表 现，展示出医院的文化氛围。所以说，医院要把提升医务人员素质放在重要位置上。 ——南京医科大学第二附属医院院长 鲁翔
三级医院的评审与JCI的区别在于内涵。。。
卫生部叫暂停了，省卫生厅呢？
下级服从上级啊{:1_1:}
第一，评审的条款太繁复，要面面俱到那就是个理想的太平天国啊，对全国医院做个基线调查倒是真的，搞什么排名呢，是什么样就什么样，根据调查的结果去发现问题，针对性地制定政策，针对性地加大投入，为医院服务，才是真的对病人负责，少干劳民伤财的事，我们为了准备材料，消耗了多少办公用品？投入了多少人力物力？复印机都因为超负荷工作烧坏了！
第二，医院自身对照评审的标准努力，力求形成长效机制，好好研究工作方法、工作思路才是正道，按照这个标准去干活，以后还有什么检查需要突击呢？
同意37#老师的观点和看法。关键是评审后要形成长效机制，才能促进医院的发展。
赞成37楼老师的观点，我们一个偏远的县城二级综合医院，虽然每天努力地工作，但各项发展都很慢，有些小小的改变需要我花一年的时间去努力