分管院感的领导也是根深地固的认为空气每天消毒要很抓，反而手卫生依从性领导重视小......我拿出了标准规范解释也显得仓白无力！强烈要求各地区的院感专家组织针对院领导的培训班，以***强制各医院的老大必须参会！{:1_4:}我委屈死了，也让我办公室的两个齐心协力奋战的乖妹妹受了委屈，我们前面做的的院感工作就这样被否决了！呜呜呜......
什么砖家啊，支持2楼老师的做法：申诉！
否则，还不知道要误导多少家医院呢~~
呵呵怎么着最好是别当面说专家的不合适，我们社会的潜规则就是这样的，你这样不是让专家面子上下来吗？因为护理专家不怎么学我们的院感知识，又特是自认为很专很专的家，呵呵。。。。。。
受委屈的事很多，已习以为常。但事后还是得按照规范来执行，所以还是想办法和老师做好沟通。
对院领导进行专门的院感知识培训倒是一个好办法！
赞成“美好的家园”老师的做法，可以用委婉的方法去应对，不可太直接，要顾及“专家”的面子。
别伤心，退一步海阔天空。拿出国家标准和技术规范，慢慢给他沟通，告诉他不搞好就容易犯法、闹纠纷、卫生局通报......这方面的处理领导的事件多的是，搜集一下给领导反馈。希望你心情好、工作好！
小雪MM 发表于 2013-9-16 08:57 static/image/common/back.gif
版主不要以为没那么“优秀”的砖家啊，其实比比皆是的，有年龄熬成的，也有是身穿院感工作领导的，还有CD ...
总有这样的专家来检查，没办法，面子上要过得去，所以当面哼哈答应了，工作中仍按照规范做自己的。
检查是最怕的就是外行的专家，问的问题有时匪夷所思。
医院评审院感部分是院感专家来评审的，不是护理人员，放心标准是统一的
同意2楼的办法，据理力争！！！
{:1_6:我的经验是先不吭声，给个面子，下来再据理力争，摆事实讲规范要求，然后向领导说明，倘若领导不信任你的话，那就没办法了，有这样的领导，我遇到过，那就听天由命了，等着院感专家来拨乱反正吧
院感本身工作难做，在特殊场合还要忍气吞声！理解你！
态度要虚心，人家是专家，说什么你就听什么，虚心接受，不管对还是不对（毕竟他不是院感专业的不可能全对），你不给专家面子、专家怎么会给你面子？（人活一张脸，这个道理你要懂！），
天使可人 发表于 2013-9-16 08:03 static/image/common/back.gif
讲究方法，据理力争！护理指导院感不一定适合，专家又不是金标准，拿出规范文件就是标准！！
有些东西不需要讲道理的的，没有完全的绝对的东西
石磊--wxmsl 发表于 2013-9-15 20:11 static/image/common/back.gif
同意2楼的办法，据理力争！！！
有些东西不能争，就是跟“专家”争赢，你也是输了（名声不好了）
做院感的我们懂得很多规范、专业知识，但我们的态度能不能婉约些，适当的时候底下我们高傲的头？（学会低头才不会碰到屋檐）
建议老师拿出院感相关的规范，以规范来说话，就比较有理有据了！任何时候都不要迷信专家，而要以规范为准则。领导盲目批评，那说明院感科对领导层的开发还有待进一步提高。
我们医院在等级医院初评中，领导要求不管专家检查说的对与不对，等检查结束以后再说，不允许弄专家不开心。确实院感本身工作难做，在特殊场合还要忍气吞声！
一般护理的专家都是比较认真的，也许这位老专家知识更新的差一些，所以如果到评审的时候出现这样的专家应该不是专家的问题而是组织者的问题。