楼主老师，我能理解你。虽然我不是院感的，但在医院管的事多就得罪人哟。13年默默无闻做一件事，我要向你学习。
我很同情niu的感受，我们医院刚成立医院感染管理科时，医院也是不重视，领导不重视，临床工作开展很困难，后来我主动与各位院长沟通，讲解感控的工作，让领导有个认识的过程，我每年都要求参加省外的学习，学习回来我就组织全院学习，邀请院领导参加，请领导讲话，一来二去院长听我讲课了，并认识到了感控的专业性、重要性，逐渐我的工作得到了老大的认可，工作也好开展了，现在临床主任、护士长包括医护都能很好的执行院感的要求，如手卫生的培训，我上至院长下至后勤工人，每人都能配合培训和执行，院长在会上也强调手卫生的重要性，因此下去培训，大家都非常主动和热情。
院感工作繁忙、琐碎、涉及面又广，但一旦局面打开了，人员配备上，工作还是比较好开展的。努力做到让院长重视、替你呼吁！！
niujialan 发表于 2013-7-30 17:46 static/image/common/back.gif
想到一个小科室就行了，不想管理的太多。得罪人也多。真的不想干了。
我和老师有同样的想法，院感做了多年其中的辛酸只有院感人最清楚，付出的艰辛不被理解是最痛苦，支持老师到别的岗位！
不要轻言放弃，怎么说干了13年了，有丰富的院感知识和管理经验，谁去也抵不上你好，这是第一；第二有些可以当成路人甲或乙，坚持做你自己，淡然处之，心态好了，才有更好的状态面对一切。
13年的院感管理工作经验，想必老师已经轻车熟路，所以，只想说：加油！！！
真是干什么都不容易啊，一定要有一颗平常心，希望做感染工作的都能坚持原则，态度温和。
我走过路过看过，作为同是院感人，感慨万千，院感管理工作看似都得管，但又管不着，不出事都跟你无关，出了事都跟你有关。有位老师说的真好，做院感工作，一定要学会沟通，理解最重要！
我做院感的体会就是，做什么事都不能操之过急，只能经常提，慢慢渗透，不做决策人，不强求。
有同感，确实很累，我们非常辛苦，我支持主任，不干了，真累啊
有时候忍无可忍之时还须再忍的确太无奈，但是有这么多的同道中人在一起说说确上人生一大幸事。很喜欢移动的那句广告语“真诚沟通”与您分享。
作为院感新人，我非常佩服老师，13年都过来了，不要听了别人的一席话就轻易就放弃，坚持吧！祝老师开心、快乐！
紫烟弥漫 发表于 2013-8-6 17:31 static/image/common/back.gif
我做院感的体会就是，做什么事都不能操之过急，只能经常提，慢慢渗透，不做决策人，不强求。
非常赞同老师的体会{:1_14:}
“我作为院感人干了10年，没有节假日，没有休息日，每天夜晚11点下班，没有奖励、没有加班费、没有表扬、没有赏识，没有成就感，心里的苦和身体的累只有自己和家人知道。科室工作也没有做好“。既然付出那么多，工作怎么会没做好呢？请问您是靠什么支撑过来的？老师”真可以平定”佩服！
老师辛苦了！院感需要您这样的人，需要领导的认识与思维转变！为了院感坚持吧！辛苦了！换了别人就知道了您的重要性！坚持吧
用你坚持了这十三年的精神，继续坚持下去，相信你会是不一样的你！我们不要轻言放弃。
月朦胧 发表于 2013-8-8 04:51 static/image/common/back.gif
用你坚持了这十三年的精神，继续坚持下去，相信你会是不一样的你！我们不要轻言放弃。
谢谢你的鼓励！和院长请求辞职没有允许。
院感人要学习的知识太多了，我畏惧。
前辈挺住啊！您的伤心让我们小辈怕怕了！
禅静思语 发表于 2013-7-30 18:22 static/image/common/back.gif
虽说与老师无缘相识，但论坛这块宝地俨然让我们成了未曾谋面的好朋友，很喜欢看到老师在论坛上的发帖与评论 ...
我刚刚参加了我们山东省的医院感染管理培训班，感受颇深，受益匪浅。院感科就是一个具有指导功能的科室，没有实权，还得罪人，但是医院的发展离不开院感工作。院感工作是需要和多部门的沟通协作的，不然累死自己，领导还不知道你干的什么呢。再有领导要重视到院感工作的重要性，多和院长沟通，让他知道院感工作到底都做的那些工作。老师都干了13年了，多不容易，坚持就是胜利！
深有同感，院感工作不是常人干的事情，干了院感工作就是超人！！！{:1_11:}