为什么会这样？我觉得我们一边在热热闹闹地参加学术会议，激动得听着国外的成功的感控经验，一边却摆弄出各种文字、形式，什么检查表，什么统计表，而真正干预到临床的措施，少之又少！你可以说是我们能力有限，也可以说是领导不支持，临床不理解。...............确实如此
深有同感，现在的院感工作流于形式，每个月、每个季度采样，收集院感病例，检查消毒隔离情况，我们医院每季度还对各病区使用的安尔碘消毒液采样做培养，然后就做报表，应付检查，明明知道不需要常规进行物表和空气手卫生等培养，但还是做，一点意义也没有。
15楼老师一句说到了实处，赞同
各位加油！{:1_17:}{:1_17:}
深有同感，平时工作没人管，一遇到检查就成了重要科室，而且也只注重你表面做的如何。
不错的话题。工作导向（检查标准）是最重要的。应该走出资料为主的误区，转向临床技能和实践的掌握。归根到底应该从根本上找原因比如：设置感控专业，学习国内、外先进理念，重要的感控实践技能，以临床为主的检查标准，一把手参加本地区的院感管理培训等。
检查时以资料为主，容易导致形式化。比如手卫生，资料可以做得很多、很完美，但实际工作不见得做得好。因为只要每张床尾不具备手消，就不可能真正提高依从性。
"每天忙于应付各种检查与统计表，确实真正干预到临床的措施，少之又少，"[]我到觉得作为感控人员，即使你真正干预到临床。但是临床又会有各种理由（比如说人力，成本核算等等）不执行你的干预措施，各位老师更应该支招。为什么他们不愿意执行呢？
下载学习了，谢谢老师指导与分享。
习总书记强调的“形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”之弊”，应该到了全民挽救（整顿）的时候了！希望我们感控队伍同样也来一次大排查、大检修、大扫除，摒弃工作中的文字游戏，但愿从每个单位的领导抓起。支持并赞同缭管老师的观点：感染控制要走“专业”道路，首先要摈弃形式化感控！
“习总书记强要求对“四风”之弊、行为之垢来一次大排查、大检修、大扫除”，虽然这是政治活动，但也不能一蹴而就，立竿见影，需要过程，循序渐进，才能革除顽疾，我们的感控事业也是亦然如此，任重而道远！
学习了，谢谢老师指导
说的很好，赞一个。从论坛上的有些发贴内容可以看出，现在有些地方仍在做形式化感控的事情，就拿环境卫生学采样来讲，有些采样都不知是何意思，这种现象不知何时才能得到改观。个人意见，仅供参考，谢谢！
老师的话，我们听着很入耳。
急切的需要“顶层设计”呀！行政部门的顶层设计，我个人认为是院感的重要出路。
领导们正陪着检查团。。。。。。
很久没在论坛中听到这样的话了。的确目前我国的感控工作还是处于形式化的工作中，许多感控人的心理还很浮躁，还没真正把感控工作当作自己的一项事业来作，这中间的原因是多方面的。
首先，是过去一段相当的时间，我国在感控学科中存在严重的错误定位，认为感控工作就是收集一些数据，进行上报，说实话，到目前为止，我们许多感控人员连说是在做感控数据的统计都谈不上，凭心而问，我们感控同仁中有多少人能说自己懂得统计？说穿了，我们的许多工作就是在玩弄文字游戏，每天除了对照一些上级发下来的规范、制度，没有做什么实质性的工作，谈学科建设根本谈不上。
第二，感控专职人员，专业基础知识不扎实，在知识结构上存在许多缺陷，这是导致感控工作形式化的最根本原因，大家严重忽视了学科基础理论的学习，自己没有底气说话让临床一线人员信服。正因为我们自己的知识基础不牢固，导致领导对我们的工作的不重视。
第三、许多感控专职人员，没有真正把感控工作摆正位置，追求表面形式化的东西，喜欢高喊口号，喜欢讲别人的不是，从不讲自己的不足!在工作中也不知自己的努力方向。当然这当中也受到许多不良社会因素的影响，加之某些客观因素的影响，感控的学习资源还非常缺乏等。
第四，面对当前的形势，我们需要冷静反思，要学会开动脑筋，要知道自己的不足之处，多从自己的主观上去找原因，脚踏实地把自己的工作做好，少一些空谈，多一些实干。大家务必明白：空谈误感控，实干兴学科。从自己做起，从现在做起，在感控工作中多一些实干精神。
打铁还需自身硬。。。
感控工作要一线医护人员共同遵守规程，要提高临床人员的积极性。
以上老师的感受，大言不惭的说，我也有同感！{:1_14:}{:1_14:}
上述老师的见解，感同身受，感控工作真正要做到实处，确实是任重而道远啊！