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赴武汉抗疫记十二 陆群 浙江大学医学院附属第二医院感染管理科主任 国家第一批援武汉医院感染管理专家 浙大二院感染管理科主任陆群日记 无法入睡的夜里， 我总在想， 哪里还有防控的漏洞 不知不觉，驰援武汉已有34日。深夜归来时，发现马路上有不少车辆和行人往来，心中竟觉得格外欣慰。记得年初二的清晨，也即我来到武汉的第二日，街道四处空荡，不见人影，十分寂静。而今，这座城市的人气逐渐恢复，展露生机。 file:///C:\DOCUME~1\ADMINI~1\LOCALS~1\Temp\ksohtml7096\wps5.png 在34天的武汉时光里，我认真履行职责，已协助1家综合医院、5家定点医院、4家方舱医院的建筑设计、感染防控流程改进、培训、制度的细化等工作，深入定点医院各高风险科室，就感染风险防控措施进行改进与落实，将浙江省、浙大二院的精细化管理带到武汉，落实在抗疫的日常工作中，不断降低患者与员工的感染风险。 而今，虽然定点医院、方舱医院收治的患者逐渐减少，但我的责任感、使命感并无丝毫减弱。相反，越是这个时候，越要咬紧牙关。尤其是2月13日那天起，当我得知浙大二院要派出171名队员来武汉，整建制接管华中科技大学同济医学院附属协和肿瘤中心的重症监护室时，就开始夜夜失眠。那么多兄弟姐妹来到前线，还在救治任务最重、感染风险最大的ICU工作，在院感防控上，我该如何细之又细、实之又实，尽最大努力守护他们的生命安全？那段日子，从不吃安眠药的我，入睡前吃药，也只能睡着3个至4个小时，身体虽然很累，但脑子里不断闪现工作中的细节，希望细化、细化再细化，生怕哪里出现疏漏，哪里存在死角。 ICU病房，本是普通骨科病房，经医疗队快速改造，就于当晚收治患者。这里危重患者多，侵入性操作多，感染风险随之增加，更需我们“感控人”深入实地，从细节中寻找风险点，并及时抓好改进与落实。我跟随着医疗队员，从穿脱防护用品到整体环境，细致观察每步操作，不断“挖掘”风险点，做到发现一处、“消灭”一处。 file:///C:\DOCUME~1\ADMINI~1\LOCALS~1\Temp\ksohtml7096\wps6.png 我还与医疗队亲密协作，充分运用“浙二经验”，制订详细的感控方案，如每班设立两名感控监督员、协助员，专门监督每班医护人员的感染防控与自我防护措施是否到位；实行定点交班，使工作更加有序；充分运用5S管理，定位放置仪器设备、护理治疗车、抢救车、防护用品、仓库物品、垃圾桶等，及时消毒与整理，使整体环境清洁有序；充分利用智慧设备进行监控，消毒机器人自动进病房进行消毒；定区域使用清洁消毒设施设备，清晰标识，避免交叉感染；一一落实环境通风、手卫生、安全注射等标准预防措施，使用安全型锐器，杜绝职业暴露；在医院大后方的全力支持下，落实三根导管的感染防控措施与医务人员的防护，密闭式吸痰管、带细菌过滤人工鼻、鼻肠管、正压头套......床头抬高、防止误吸等设备和措施也逐一到位。 不得不说，我们的浙大二院医疗队，不仅“骁勇善战”，还充满活力和创意。为使大家在层层防护下，依然高效安全地工作，我们优秀的护理团队，还创作出六首感染防控系列口诀，并将朗朗上口的口诀贴上墙壁，不断提醒每个医护人员都要遵照执行。 越是抗疫关键时，越要屏住“一口气”。我知道，作为“感控人”，我必须始终保持清醒，始终保持状态，不能有任何懈怠和闪失。前方的我们，将团结一心、奋力作战，努力夺取武汉疫情防控阻击战的全面胜利！ file:///C:\DOCUME~1\ADMINI~1\LOCALS~1\Temp\ksohtml7096\wps7.png file:///C:\DOCUME~1\ADMINI~1\LOCALS~1\Temp\ksohtml7096\wps8.png
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