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管理疑惑

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发表于 2020-2-4 11:07:35 | 显示全部楼层 |阅读模式 IP:江苏南京
现在感控管理范围太大了,医院的陪护人员数量、固定、进出和车辆进出的管理,都找感控科,压力都弄到感控科,这怎么干、
发表于 2020-2-6 23:04:08 | 显示全部楼层 IP:山东潍坊
医院的陪护人员数量、固定是护理部的事,进出和车辆进出的管理是后勤的事,你怎么都管呀!
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 楼主| 发表于 2020-2-7 10:28:41 | 显示全部楼层 IP:江苏南京
老师呀!xx省下发的疫情院感防控要求,严格实施探视人员的管理、优化人车线路的管理。于是,院领导把这些做不到位的都归到院感头上。
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发表于 2020-2-7 14:34:17 | 显示全部楼层 IP:陕西咸阳
只要文件上牵涉有消毒的,都归到控感科,感觉工作太无头绪了!
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发表于 2020-3-11 17:01:21 | 显示全部楼层 IP:
我们可以定措施、制度、流程,落实还要相关科室具体落实,我们督导吧
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发表于 2020-3-19 14:23:42 | 显示全部楼层 IP:山东枣庄
dfg000 发表于 2020-2-7 10:28
老师呀!xx省下发的疫情院感防控要求,严格实施探视人员的管理、优化人车线路的管理。于是,院领导把这些做 ...

干了那么多,防疫补助有院感吗?先进有院感吗?我们什么都没有,疫情期间什么活也没干(绝对事实),不仅拿到了补助,还拿到了先进。这就是我们领导的思维。现在拿到补助和先进的人,用异样的眼光在看院感人:让你谝能,不如不干吧
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