【原创】感染事件防控，不应长鸣警钟

13879273625 · 发表于 2019-7-10 12:43:36

还是应该关注感控的关注点，今年胡必杰教授的讲课给人很大的启发！单从这篇论断，是换位思考，但人是有惰性的，院感无小事，人人都是感控的践行者，作为临床人员是很忙，但感控理念应贯穿你的整个执业活动之中，盲抓经济效应，忽视所谓小事，也是不可取的，血崩之时没有一片是无辜的！同时作为感控人，我们要抓住真正的感控关注点，有所侧重，因为人的精力是有限的！

aijun1973 · 发表于 2019-7-10 13:33:18

路过学习了，谢谢老师的分享

xulixiao · 发表于 2019-7-10 13:57:45

老师说的有理有据，希望领导者也多多支持感控

yhhuchaoying · 发表于 2019-7-10 14:05:35

老师写的真好

看了很有感触，大家都不容易，关键我们的机制要跟上，成本问题、一个人的工作数量和经济怎么协调（即以最少的支出换来最大的效益），中国人的节约美德、人员少工作量大就顾不上洗手了……

646830522 · 发表于 2019-7-10 14:42:44

路过学习了，谢谢老师的分享

朱清利 · 发表于 2019-7-10 15:07:32

老师的思维很开阔，让人脑洞大开：或许，在每次重大事件发生之后，作为医院管理者应该更加致力于为医疗机构的运行打造一个有缓冲、有余闲、有稳定反馈回路的运行系统，让每个人都能在这个系统中游刃有余

月白风清 · 发表于 2019-7-10 15:07:38

换个角度看感控确实对于工作的开展提供了另一个视角，谢谢有才的感控人！

Xucf850228 · 发表于 2019-7-10 15:09:18

老师的文章写得真好

牛美荣 · 发表于 2019-7-10 15:12:48

首先，从临床医护的视角看。如果说把感控人员看成是合法的间谍，恐怕一点也不为过。

一休哥 · 发表于 2019-7-10 15:13:51

老师分析的很好，看到问题的实质，也预测了问题的关口哦！系统完善和道路畅通是非常重要的！

枫叶沐秋 · 发表于 2019-7-10 15:21:35

特别好的一篇议论文，另辟角度讲述了感染防控。感谢老师的分享！！！

大额头 · 发表于 2019-7-10 15:27:00

系统工程需系统参与才会有系统结果，但现实常常事与愿违，很多时候院感防控仅仅是院感科的独角戏

月光依旧 · 发表于 2019-7-10 15:51:21

没太明白

但是，“临床人员极速狂飙，医院管理层睁一眼闭一眼，只剩下一旁战战兢兢的感控人员，一边盯着细节一边祈祷不要出事。”到位！

王小苗 · 发表于 2019-7-10 16:00:11

liu1724 发表于 2019-7-10 09:12
作为有责无权的感控人，推进工作那叫一个困难，一件小事说来说去也没有什么动静。看看隔壁医务部那一呼百应 ...

这位老师说的尽是大实话

lyluoxiuhua · 发表于 2019-7-10 16:03:59

路过学习了，非常感谢老师分享！

hongkanghulibu · 发表于 2019-7-10 16:09:06

关注系统，非常正确，但是系统的问题怎么解决？

王小苗 · 发表于 2019-7-10 16:18:37

换个角度看待感控问题，文章中说的一些现象真的是很实在，但是我们作为感控专职人员应该如何去做呢？

石油医院 · 发表于 2019-7-10 16:30:10

雪崩发生时，每一片雪花都认为自己是无辜的，谢谢老师分享！

yangjing8180 · 发表于 2019-7-10 16:34:34

有责无权，感控人的真实写照，想真正做点事情太难了

野枫 · 发表于 2019-7-10 16:37:23

路过学习了，谢谢老师的分享

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