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我院刚顺利圆满结束了JCI正式评审,但对于我来说,是一个新的起步,感触也很多。什么是好的医院感染预防与控制工作?是围绕患者的安全与工作人员的安全展开的。我们重新审视了患者从进入医院开始的风险,他所经过的每一个流程一直到离开医院,到处有我们感控该做的事。入院时的宣教、手卫生、提供环境的清洁安全、操作的规范、器械的安全等等,真的无处不在。天花板破了、门破了,有污染、感染的风险;医疗垃圾无门禁管理,有流失、感染的隐患;食堂卫生不好,存在感控风险;你在装修,无围栏封闭,有感控的风险等等。或许,很多同仁认为,这些工作不是我们的,是后勤管理中心、基建部门的事情,以前我也会这样认为,但现在我认为医院感染管理工作是全院每个部门合作的事,而我们是核心科室,需要给各部门提出建议与意见,并督促落实。例如,医院的新建、改建,从设计开始,施工前的风险评估、施工中的巡查监督、建设完成后的验收,需要我们的全程参与,为什么需要这样做,为了患者和员工的安全。我们不再去问责某一个为何犯错,而是首先去审视我们的流程、制度、规定是否是合理的、正确的,为何临床会犯错,是流程的问题还是个人的问题。JCI的评审方法改变了我们看问题的视角,是我们更深入、更广角,更将安全视为我们的使命。 |