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好感控人的特质是什么,您具备哪些?

   火... [复制链接]
发表于 2013-2-21 10:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
上述内容启发,突发奇想,是否合适这个提出?
好的感染人具备怎样的专业背景?

多选投票: ( 最多可选 7 项 ), 共有 448 人参与投票
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发表于 2013-2-21 10:10 | 显示全部楼层

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选择不断更新知识技能迎接新的挑战。院感人扎实的院感知识和不断地学习更新才能胜任工作。

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发表于 2013-2-21 10:12 | 显示全部楼层

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.  问有用的问题 3.  和医务人员有良好和有效的沟通  5.  对感控的效果有良好的预期 6.  不断更新知识技能迎接新的挑战

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发表于 2013-2-21 10:13 | 显示全部楼层

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觉得一个好的感控人的特质不是应该具备某一项,而是多项的综合体,因此我认为六项都应该具备,还应该具备发现问题、解决问题的能力;还要有在医务人员中“制造”院感的重要性的能力!等等!

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发表于 2013-2-21 10:14 | 显示全部楼层

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有不断的更新知识,才能具备对感控的效果有良好的预期。

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发表于 2013-2-21 10:21 | 显示全部楼层

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觉得踏实的工作应该要和医务人员有很好的沟通能力,才能取得他们的支持

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发表于 2013-2-21 10:32 | 显示全部楼层

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选其它,理由如下:
1、热爱是最好的老师,如果我们不热爱自己的岗位,仅出于本能或者良知,想来要创造性地工作恐怕不是件容易的事。
2、好的感控人除从内心热爱自己的岗位外,更关键还应有适宜的角色定位,知道自己几斤几两而且在可为和不可为之间有一个循序渐进的决策递进方面的思考和决断。
3、好的感控人还应是一个既会抬头看天更会低头走路的人,只会抬头看天者会让自己无故地盲目自大起来,只会的低头走路者,日子久了当会闭塞甚至于裹足不前!妄自尊大甚或妄自菲薄都是不可取的!
4、理念和方法很重要,了解这些是基本,掌握并应用了当是上上之策,随之而后的才是具体的技能应用
……

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发表于 2013-2-21 10:33 | 显示全部楼层

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务理论知识不可缺少,还应具备沟通(与领导和科室)和解决问题的方法能力。缺一不可!!

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发表于 2013-2-21 10:35 | 显示全部楼层

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有不断学习,更新观念,才有可能干好感控工作!

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发表于 2013-2-21 10:38 | 显示全部楼层

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觉得院感人不仅专业知识要强,更要具备良好的有效的沟通能力,即情商要高,这样才能使感控行之有效,有执行力的感控就会持续前进。

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发表于 2013-2-21 10:46 | 显示全部楼层

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、3、4、6,选择其中的内容,本人最大的感觉是,仔细倾听并和医护人员有良好沟通十分重要;感染管理预防为先是大家的共识;不断给自己充电,才能把工作做得更好。

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发表于 2013-2-21 10:48 | 显示全部楼层

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最大的感受是,做院感要不停地促进自己去学习,要更多知识充实自己,要经常深入临床,与医护人员沟通,了解最新动态,掌握第一手资料。
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发表于 2013-2-21 11:01 | 显示全部楼层

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3、4•5•6条都很重要。
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发表于 2013-2-21 11:10 | 显示全部楼层

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我同意7楼的!热爱自己的岗位,知识的更新,掌握技能和方法。。。
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发表于 2013-2-21 11:11 | 显示全部楼层

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我选择的4,其他也很重要,可是预防为先……特质嘛!!!
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发表于 2013-2-21 11:28 | 显示全部楼层

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这不应该是单选题,3.4.5.6都很重要!
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发表于 2013-2-21 11:30 | 显示全部楼层

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虽然我选的是和医务人员有良好和有效的沟通,但是一个好的院感人,应该都具备1-6项内容。

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发表于 2013-2-21 11:33 | 显示全部楼层

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加强业务学习和预防在先重要。
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发表于 2013-2-21 11:34 | 显示全部楼层

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我选:
1.仔细倾听
院感人要具备不仅能治已病也能治未病的能力。很多问题并不都是自己发现的,通过倾听能知道自己不知道的东西,能够学到自己不了解的知识,能够发现自己过去没有发现或注意的问题,能够预防或规避一些忽略的问题,还能体现谦虚、和蔼、好学的品质,广泛吸纳别人好的意见和建议,为什么不倾听哪。
2.  问有用的问题
感控工作千头万绪,每天要处理和安排的事情很多,做事情一定要干练不能投泥带水。像个钢琴师,把每一个键子弹到恰到好处。又像一个婆婆,管好每一件事情,又不能嘴碎。所以一定要问有用的问题。
3.  和医务人员有良好和有效的沟通
这能体现工作能力和方法,我们的工作像城管,总是让人家这样不许那样。做得好,和医务人员像朋友,她遇到问题愿意和你讨论,征求你的看法和意见。做的不好,人家躲着你,懒得跟你说。什么事情没有沟通,堆积到一定程度就该鼓包了。
4. 预防理念第一
我记得本论坛曾有一个“0”容隐、“O"感染的提法,“过程监控比结果监控更重要”,都是体现预防第一。
5.  对感控的效果有良好的预期
这是感控管理水平达到了一个高层次、高境界、高水准的能力。目光敏锐,明确目标性检测的内容,能很好的统计监测数据,分析预测精准,这是广大感控人追求的目标。太高了,一般人达不到。
6.  不断更新知识技能迎接新的挑战
不是混日子的感控人,必须要不断更新知识。否则总会感觉知识不够用,每天都有新的知识、新的问题摆在你的面前, 想不学都不行,大脑有点不够用了。
7.其它
不用我说了,细雨润竹老师都说的太到位了!
所以,我全选!

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发表于 2013-2-21 11:39 | 显示全部楼层

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我认为应该是多选题。
从医德方面  爱岗敬业 救治病人 防病祛灾
从专业素养  预防为主的理念  不断更新知识技能迎接挑战的能力
从人际交往  良好的沟通 积极的协作 可以使预防控制疾病的效果事半功倍

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