院感=院感科的工作？

缭绕

西安事件后，对于一院李老师的处理，很多网友觉得他很冤！而我从有的贴子也读出，目前，有的临床人员反而认为，你院感出事情还要牵到医务、护理受累！:@
          昨天，我与某人吵了一场，原因是要求该科执行院感的某项监测项目，她说，我没有这个要求，是你院感要求做的！我说，机器是你在用，你不做，出事情你自己负责！
          我因此想到，很多人会把院感的要求与院感科联系到一起，似乎做了就是支持你的工作！而出了院感事件，问题又是院感科没做好！
          这是不是院感科做得太多了？
          难道，院感出事就是院感科没做好吗？
           怎样改变这种错误的印象呢？

控制感染

原帖由 缭绕 于 2008-10-1 23:15 发表

                               
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西安事件后，对于一院李老师的处理，很多网友觉得他很冤！而我从有的贴子也读出，目前，有的临床人员反而认为，你院感出事情还要牵到医务、护理受累！:@
          昨天，我与某人吵了一场，原因是要求该科执 ...

深有同感:handshake

一枝梅

说是帮院感科做的也好！帮院感做的也罢！院感就是要求这样！这是制度，如果不能保证质量做的话，我想作为职能部门施可以用制度对其进行考核的！

我经常想：院感工作需要各部门的支持和配合，一般说来各部门都能配合，但是总有那些配合不好的，或者说根本就不配合的。那么，在日常管理和考核中，就会成为我管理考核的重点，在重点关注下，绝对会改变他的认识的。

在我心中，我是这样认为：对于院感，毕竟是我掌握的武器更多，更专业，能说服你，让你心悦诚服的东西更多。这样，管理中，我就更能占有主动权。

我们院长对我们管理人员是这样要求的，一般说来，行政要求的，各部门原则就是执行，这就叫令行禁止，军令如山。在执行前，原则没有必要解释的！指挥者只对其制定的命令负责，执行者只对其执行质量负责！

根据这样的原则，我们大胆管理，应该没有多少压力的。

因此，这样看来，院感＝院感科，也没有什么！

当然，另一方面，院感不是院感科的全部，院感科还包括院感以外的协调等东东！

[ 本帖最后由 一枝梅 于 2008-10-2 08:39 编辑 ]

柳荷

其实,院感科是一个监督管理部门,平时督查发现的问题直接以反馈表的形式下发到相关职能科室和临床科室,这样的话,有职能科室的配合好多问题就可以顺利解决了.
现在好像院感科下科室检查的力度比护理部\医务部都大,发现的问题需要他们协助解决时,不是那么容易,所以,最好的方法就是以文字形式迫使他们把该做的去做好.

杨柳飘飘

在我看来,院感应该是院感科的工作,但更是全院医务人员的工作,所以说:院感=院感科的工作=临床各科室和相关职能部门的工作

为健康护航

院感科定位应该在医务科、护理部之上工作才能开展好，否则都只能流于形式。

幸福

院感=（院感科+所有职能科室+后勤科室）全体医务人员的工作。

[ 本帖最后由 幸福 于 2008-10-2 13:10 编辑 ]

绿洲

我经常将工作要求在医院感染管理委员会上布置,特别是一有新任务我立即汇报分管院长，召开医院感染管理委员会会议，因为有院长在，其他职能部门"废话"少一些，配合还不错。我认为每一个部门（临床科室）的工作，都有他们的工作规范及质控的要求，工作质量的把关是他们应尽的职责，我们院感科只是医院的“卫生监督所”啊！！！有时候我似乎觉得我们做的太多了，引起本末倒置了！！！但是工作要到位而又不越位也蛮难的啊！！！:L :L :L

星火

感控是每一个医务工作者的义务和责任:lol
问一下西安交大一院被免的院长,他最有体会啦:han

月白风清

我的主管院长经常对我讲下面三句话:
院感工作是为院领导班子负责,院感出事,领导班子要集体倒台!
院感工作是为医院负责,院感出事,医院社会和经济效益受损失!
院感是为全体医务人员负责,院感出事医务人员要停职更要闹心!
我加两句:
院感也是为院感人自己负责,我们要生存,更要天天快乐的生存!!
重要的是院感是为病人负责,使病人少受精神和身体上的不必要痛苦!

gjs661

就像医务科抓病历质量，而不是直接去写病历一样；院感科抓控感却不能代替医护人员去无菌操作。
院感涉及医院的所有工作人员，从院长到普通医生、护士，甚至保洁、后勤人员。

[ 本帖最后由 gjs661 于 2008-10-2 21:47 编辑 ]

小白天使

同感！我们平时干得有点太多了，给临床科室造成了一个错觉。好像是他们在帮我们干，，，