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我从事感控工作15年,记得15年前有一位职能科室的老科长说我,“她肯定干不好院感工作”,我牢牢记住这句话,我发誓一定要干好院感工作。15年的今天,我发表过30余篇论文,做了2项科研,得过很多次奖励,我晋了副高,还想晋正高。
我们ICU的主任刚开始当主任时,对院感工作不重视,发现问题与他沟通时,他说“我5个医生太少了,忙不过来,我只有牺牲院感了”,多新鲜!多牛!我硬是不怕他,拿数据说话,原来的ICU大部分病人是麻醉复苏病人,只有少数是重病人(哪个科的病人自己医生管,ICU只有护士),新建的ICU专门收治危重病人,医生组有5名医生,新建的ICU医院感染率比帮来高得多,原来1-2%,后来10-20%,从来未见过的多重耐药菌也出现了,主任害怕了,只要有多重耐药菌感染病例,立即打电话通知我到现场指导。在年终述职中说到“感谢院感科的指导,ICU的发展需要院感科的保驾护航”,我被感动了,2012年与ICU合作成功申报1项科研项目。2012年医院成功晋升为“三乙”综合医院。 |
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