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align=left]不可否认,胡教授宣布这个“全国基层医院优秀感控工作者”奖项时,我确实很兴奋也很感动。因为一直以来,优秀的感控人似乎只与大佬们有关,尤其去年的优秀感控团队,让诸多无名小卒只能望其项背。这个奖项的设置无疑是对基层感控人的鼓励。然,惜乎,面对评选大幕的拉开,一颗颗淡然的心似乎都开始砰砰乱跳。基层人确实需要一个奖项来肯定并支持其工作,可是面对最初的评审条件,应该反问一句:自己真的符合要求吗? 硬性指标有几项,显而易见,本无可论之处,但也有不同声音,比如:要求将工作年限降至3年,很明显这是觉得自己工作3年成绩很好。但是我想问一句:3年,也许能很好地掌握并顺利开展基本工作,但是你真的能理解工作内涵吗?何必这么着急竞选,或许等工作到第5年的时候,你会发现自己曾经的浅薄。 再比如医院级别的限定。县三级的概念被反复讨论,我只想说:在如今的感控工作中,医院设施和技术水平的高低对感控工作的顺利开展是有着很大的影响。此外,有版主说县级医院是对基层百姓服务的,难道北上广的医院就是只对高端人才服务吗? 又比如培训讲课的问题,不可否认有二级医院的同仁讲课,但是所有的二级医院感控人都有份讲课吗?还不经常就那几个人而已。最离谱的我还见过刚做感控就讲课的同仁呢,这种照本宣科的讲课能代表他有学术影响力吗? 个人以为,在胡教授最初提到的要求中“6. 在本医疗机构中,积极推行科学的感控理念与实践,并取得出色的成绩”,这一条才是关键。科学的理念是什么?实践中的情况如何?实践是否与自己医院实际情况相结合?是否有明知不必为而强行为之的工作?干预项目是如何做的?是否没有经过调查就为了开展工作而工作? 昨天发表了一些对评审初筛条件的不同意见后,非常感谢婉若秋水、无极紫晶和楚楚版主的关注,尤其后来管理员们提出自荐和公示的方法后,我忽然觉得这与CCTV刚结束的“最美乡村医生”评选何其相似啊。对照这些乡村医生的艰苦工作条件和出色的工作,每一个感控人都应该理智对待这次奖项。 最后,向最优秀的基层感控人致以真诚的敬意!
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