如何提高院领导感控意识

付延峰

我是基层医院的感控专职人员，从事感控工作10余年，虽做出了最大的努力，但是收效甚微。我觉得一个医院感控质量的好坏，没有领导的重视，即便你付出多大的努力也不会有多大的效果，那么如何能提高领导的感控意识？请各位专家给予指导和建议。国家对此有没有强有力的措施。

香水百合8

我是感控新手，干这行确实有难度。

孟6386

香水百合8 发表于 2013-1-8 10:47

                               
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我是感控新手，干这行确实有难度。

多沟通，遇事多汇报，让其知道感控的重要性。

a小护士

那就让领导加强学习吧   呵呵呵

启航

胡教授的循征感控知识的学习与传播就是有力的武器。

好好学天天上

提高领导意识十分重要。

紫莲花

想办法让领导参加感控会议了解感控工作的重要性。

阳光

只知道埋头苦干是不行的，一定要学会哟喝。如何对领导洗脑，不妨也学学传销精神和技巧。

付延峰

没有血的教训，不会引起他们的高度重视。假如将其作为考核一个领导是否合格的一个标准，如果有法律法规做保障。不知会如何？

寒儿

同样的苦恼啊，领导重视哪有那么容易啊

老朽

干什么就要吆喝什么，吆喝就要会吆喝！
a、多向领导吆喝卫生部门的部门规章、文件要求；
b、多向领导宣传典型案例的事件经过与处罚结果。
c、多向职工灌输医院感染管理的理念、知识。d、多向领导汇报工作中存在的问题和隐患。
当然这就要自己多学、先学，掌握最新文件精神、了解全国院感动态与趋势。这就需要多上网、多查资料。