院感部门撤消

plain

我院是一所二级甲等医院，拥有床位近500张，原来有独立的院感科，院感专职人员2名，去年下半年医院领导班子更新后，把院感科撤消，院感工作纳入护理部管理，办公室挂上了护理部的牌子，我们也随之成为“护理部干事”，现任的护理部主任对院感工作一窍不通，日常工作仍然由我们来做，做好了是她的功劳，做不好则是我们的失职，上级部门来检查曾多次提到医院无独立的医院感染管理部门这类问题，但医院领导对此置之不理，今年医院将要面临新一轮的等级医院评审，诸多的问题摆在面前真是不知道该如何是好？

wuxiao

您院500张床位，应该有独立的院感科，如果挂靠在护理部等级医院评审时不符合要求，再给院长做工作，把院感科独立出来，这样便于开展工作也符合医院感染管理办法的要求。

toto

现在不是都在提倡合署办公嘛，也许你们是先行一步，估计你们也是都是护理人员转变做院感的吧——否则不会将你们并入护理部，摆正心态，要是有责任领导也会背一份的。

黑旋风

国家还进行大部制改革！合并有合并的好处！各部门做好各自的医院感染控制工作也是一种不错的做法！你怕什么呀！出事有人给你顶着，多好！。台湾人家没有专门的院感科！不是院感工作比国内好吗！

snhszyy

晕，同样做事，却拿不到该得的报酬，是还是恼火

好杜有度

领导自己会掂量，大概是有把握才这么决策的吧。出了事情他会担着，咱不怕！

小雪MM

做好自己本职工作，有事还有领导给你撑着，你还怕什么？

anandoudouyuzi

给你们领导上上课，告知他出了事他是第一责任人。很多领导没有意识到院感工作不是单纯的消毒隔离，你真的要告知他，我们现在是独立出来了，但是每次点评职能科室的工作，既不表扬也不批评，而且不给你布置任务，因为他不懂。

MZYGMAYING

说明医院院长还是不重视，只有继续开发领导了，预防控制医院感染行动计划----院长是第一责任人！院感科不独立，院感工作咋能干好？

枫叶红了的时候

护理部主任是你的科室主任，你干你的工作，有事主任顶着，这是好事。

i小杨

我们医院领导只认为院感工作主是消毒隔离，也不自顾不重视，无奈

老乡

胡教授在呼吁卫生部成立医院感染管理处，你们医院撤消院感科，顶风作案，胆大。
二甲评审要扣分的。

yhy8562243

不用发愁，贵院不是要进行等级医院评审吗，让领导自己去考虑让不让院感过关。个人意见，仅供参考，谢谢！

cjl燕子

楼上的老师说的都有道理。一种方法是拿着有关院感的规定给他看，另一种办法就是随他去，出事情有人顶着。

珠城天使

等级评审，相信领导比我们这些干活的更紧张更在乎。扣分由他们顶着，你只要尽到告知提醒的义务就行了。

心灵的翅膀

黑旋风 发表于 2013-1-6 17:05

                               
登录/注册后可看大图

国家还进行大部制改革！合并有合并的好处！各部门做好各自的医院感染控制工作也是一种不错的做法！你怕什么 ...

呵呵呵！有道理！支持一下！

水墨画

首先，建议您放平心态，该干嘛就干嘛。
医院没有院感科了，你们的工作任务也没有改变？如果没有变，那就做好自己的事。科室是否设立是院长的事，到时候是否能通过二甲的检查，也是院长的责任。如果你们没做好自己的事，那责任就是你们啦，所以，把自己的事做好就可以了。

maoanfen

500张床位医院没有院感科.等级评审过的了吗？

南医问问

做好自已的工作，有问题多汇报就是了，因无院感 科二甲复审通过不了是院长的责任。

wyq6064

等级医院评审，想必会扣分的，到时有专家会为你说话的