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行动纲领有了,感控科的热情和期盼有了,效果呢?没有这么快的,但是我们开始行动了吗?还没有!
这几天,SIFIC上有质控中心层面和医院层面制订的《实施细则》,但仔细琢磨,要全院推动起来,还是很有难度的。换言之,这样的《实施细则》基本不能发挥实质性的作用。
怎么办?
我认为可以借鉴过去2年,卫生部组织的“全国抗菌药物临床应用专项整治活动经验,全国层面上统一制订详细的具体指标,在此基础上形成的督查表。
这些指标,要与具体目标和主要任务,一一对应。先抽查全国的三甲综合性医院。
指标的设立,要有科学性、可行性,最好是客观指标,不容易作假。同时,要考虑中国不同等级医院的发展现状。
各省卫生厅,可以根据卫生部制订的主要由一系列督查指标组成的《督查表》,制订适合本地区医院(包括1-2级医院)评估并促进感控工作的《督查表》。
今年卫生部不妨也来一次全国性的”防控医院感染,促进患者安全“专项活动。感控专家队伍人数要足够,浩浩荡荡,分成几个小组:比如消毒组、重点部位感染防控组、血源性感染与呼吸道感染防控组、耐药菌防控组、后勤保障组、感染管理信息化建设组等。这样一定能发现感控问题。对于做得很差的医院,追究感染管理相关责任人的责任。
可以设想,这样的效果会是如何?如果连续三年呢?
最近集中学习了中央关于改革的相关报道,心中涌动:中国感控是不是也需要大胆设想、大胆创新、大胆改革、大胆试验呢?
小打小闹,好像已经很难让中国感控快步发展,我们已经到了发展的瓶颈阶段了,必须要突破!
期盼:卫生部《预防与控制医院感染行动计划》尽早“接地气”,让中国感控这次扎实发展的机会,不要落空!
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