也谈基层感控人如何打翻身战？

燕妮宝贝 · 发表于 2012-12-20 09:09

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刚看了看鬼才版主的大作：基层感控人如何打翻身战？

有几分道理，但不敢完全苟同。

医院到底需要怎么样的感控人？或者说感控人需要具备哪些能力？最最需要的是什么？

记得我找工作应聘我们医院院感科的岗位时，敲开我们大院长的办公室。

他问我的不是专业，不是技术，而是“我们需要一个能协调多方面关系的人，你觉得你行吗？”

在院长的理解里，院感人的专业水平是其次的，更重要的是全院上下人际关系的处理。

有的时候我们领导对一些规范的执行也会较真，要求严格执行，领导的领导就会说她：你就是太教条！

我感觉，有的时候，很多问题的解决，工作的顺利开展，领导是否支持，等等，真的和专业技术水平无关！不是抱着书啃就能解决的。

相信基层感控人有无力感的时候，更多的时候不一定是因为专业的缺失吧？

往事随风 · 发表于 2012-12-20 09:16

觉得老师说的话说的确实也有道理，医院感染渗入到医院管理的各个层面，我们院感人更多的是专业知识的上传下达，督促落实是我们的重要工作，因此就凸显了我们院感人沟通能力的重要性，尤其在中国，应该说事情能否做好的关键就在于你与别人的沟通方式吧；当然沟通的前提一定要确保咱专业技能过硬啊，否则说出来的话禁不住临床的反问，也就得不到临床的信任了，因此沟通能力和咱们的专业技能都很重要

月光下的白狐 · 发表于 2012-12-20 09:18

同感，开发领导这是第一条！

兰贵人 · 发表于 2012-12-20 09:36

老师说的对，院感工作真的是要具备良好的沟通能力才能干好。院感工作是涉及全院人员的，沟通最重要，否则你再有知识也是枉然，因为你面对的是各种各样的人。

鬼才 · 发表于 2012-12-20 09:38

有道理。的确在基层医院做感控工作，协调沟通能力很重要。一所医院要做好感控工作，需要多方面人员的配合。而且任何一个人的知识都存在着局限性。我承认我的观点带有一定的片面性，但我也不得不说，雄厚的专业技术水平也是做好沟通工作的一大前提，这样能使我们说话更有力，更有话语权。
因此，在基层医院要做好感控工作需要良好的专业技术和较强的沟通协调能力相互配合，您说对吗？

红高梁 · 发表于 2012-12-20 10:07

楼上老师说的对

“雄厚的专业技术水平也是做好沟通工作的一大前提，这样能使我们说话更有力，更有话语权”。说服力更强

lqxm · 发表于 2012-12-20 11:14

确实，院感工作，良好的沟通时做好工作的一半。

海豚姐姐 · 发表于 2012-12-20 11:24

老师说得有道理，院感需要方方面面的谅解与配合，只有和谐相处，互帮互助精神，工作才能得以顺利开展！

骊山晚照 · 发表于 2012-12-20 14:52

关键是我们一定要站在临床和领导的角度考虑，与他们共同应对问题，共同商榷。遇事不能教条，根据本医院具体情况，尽量符合国家规范要求，我觉得这样可能就不至于使自己为难了吧。

福之泉 · 发表于 2012-12-20 15:16

的确，良好的沟通很重要；过硬的专业知识；培训时的洗脑。要站在医院和科室的立场上来看问题。

zy123456 · 发表于 2013-5-27 14:12

老师说的对，院感工作真的是要具备良好的沟通能力才能干好。院感工作是涉及全院人员的，沟通最重要，否则你再有知识也是枉然，因为你面对的是各种各样的人。

蓝天白云922 · 发表于 2018-6-12 10:28

感控新人一枚，好好向老师学习！

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